
Neste primeiro post de 2012 eu poderia falar de planos e novidades como todo mundo.

Porém um acontecimento recente em minha vida me fez tomar outro rumo.
O que você pode aplicar em sua vida quando falta água em sua casa?
O que você pode aplicar em sua vida quando um prego esvazia silenciosamente seu pneu?
Descobri que o motivo de uma “pane seca” em minha casa foi a bóia ajustada numa posição muito baixa; se você não entende nada sobre serviços manuais, relaxe pois eu também estou aprendendo!
Em resumo, a bóia é o que limita a quantidade de água nas caixas d´água; se ela está muito baixa, pouca água vai ficar na caixa e se você usar um pouco a mais, surpresas desagradáveis podem acontecer.
Eu só descobri isso subindo no sótão de minha casa, acompanhado de um novo e grande amigo meu, o senhor Freitas, que me ajudou a por a mão na massa; revisamos o ajuste da bóia e agora ela não vai mais deixar minha caixa com pouca água.
Mas o que isso tem a ver com trabalho e vida pessoal?

Será que existem áreas em sua vida que foram limitadas por pessoas diversas e que você nem se deu conta? Será que você tem que visitar áreas em sua vida que geralmente você não frequenta para ajustar a bóia de sua percepção?
Pode ser um chefe que alguma vez falou que você não é capaz ou um “amigo” que diz que é impossível você conseguir fazer tal coisa ou até mesmo você, com baixa auto-estima, se sabotando.
A ajuda de um amigo mais experiente juntamente com o “colocar a mão na massa” resolveu um problema que estava invisível aos meus olhos.
Na mesma semana, tirei um prego em meu pneu, que não o esvaziava totalmente, mas que atrapalhava a dirigibilidade e a performance do meu carro. Não me impedia, mas me limitava.
Ao tirar o prego, o outro inimigo invisível e consertar o estrago, a sensação de bem estar foi imensa; não há nada melhor que estar com 100% de nossas capacidades ativas.

Concluo esse post cheio de parábolas da vida real com alguns pensamentos:
· Analise e descubra quem são seus inimigos invisíveis que estão te limitando;
· Amigos são como tesouros; busque ajuda dessas pérolas, não para te bajular, mas para falarem a verdade;
· Não tenha medo. Enfrente seus fantasmas colocando a mão na massa, sem ilusões, sabendo que só um de vocês pode permanecer vivo.
Um forte abraço e um 2012 sem inimigos invisíveis!
Ohannes Bedoyan
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O BDO é apaixonado pela comunicação e isso os leitores já devem ter notado; como bom entusiasta do assunto, quero mais uma vez chamar a atenção para a importância do saber ouvir e de expressar sentimentos dentro da empresa e é claro, em nossa vida pessoal.
A comunicação pode ser verbal, que é a mais comum, ou não verbal (imagens, sentimentos, demonstrações físicas do corpo, etc).
Independente da forma, é muito importante ouvirmos atentamente a mensagem do emissor pois quando nós ouvimos mais ou menos geramos ruídos, retrabalho, desapontamento e viramos até mesmo massa de manobra.

Mas será que todo mundo gosta de ouvir?
Na sua empresa, você presta atenção aos pedidos do seu chefe e de seus pares?
O desafio neste exercício constante está em enfrentar nosso ego!
Como assim, devo enfrentar “o meu eu”?
O “saber ouvir” realmente não é natural; gostamos mesmo é de falar e muitas vezes falamos demais, não percebendo que ao mesmo tempo em que falamos bem, podemos falar mal e o que é pior, sem ir ao ponto!
Tenho um amigo na minha vida corporativa, que ao escutar alguém, ele coloca literalmente a mão na boca, para evitar falar antes da hora; o foco naquele momento é o ouvir!
Mas e na hora de falar, será que todo mundo avalia o cenário e sabe a hora de falar?
“Como maças de ouro em bandejas de prata são as palavras ditas ao seu tempo”. É o famoso pare para pensar antes de falar.
Neste sentido, sabendo ouvir e sabendo a hora de falar é que o BDO te dá algumas dicas sobre como melhorar sua comunicação:
1. Evite clichês e chavões, do tipo da conversa de elevador com as pessoas do seu convívio: “Bom dia, está sol hoje, que tempo bom, etc.”; essa conversa sem compromisso não vai te levar a lugar algum; o ser humano necessita de envolvimento;
2. Evite o estilo “Jornal Nacional”, onde apenas se relatam coisas;
Se pergunte sempre: “E aí, o que eu achei sobre isso?”;
3. Não tenha medo de se expor; relate os assuntos e se posicione emitindo sua opinião;
4. Acima de tudo, expresse sentimentos;
A internet, a correria do mundo atual e tudo mais que rouba seu tempo como o entretenimento demasiado, por exemplo, são inimigos da boa comunicação; elas fazem tudo parecer fácil, instantâneo e à disposição, mas a Comunicação exige tempo, dedicação e enfrentamento.
Falar a verdade, expressando sentimentos, no momento certo, ao invés da conversa de elevador ou de bajulação, é o que vai te levar ao próximo nível em sua vida!
Prefira o envolvimento ao invés do entretenimento!
E aí, você tem dificuldades em se expressar?
Você tem uma receita para o “saber ouvir”?
Traga seu caso e vamos debater aqui no BDO!
Ohannes Bedoyan
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Em primeiro lugar, quero agradecer a todos aqueles que responderam à Campanha de Recadastramento do BDO; notei que além de um bom emprego, as pessoas estão em busca de desafios, atualizações constantes, qualidade de vida e de aprender o inglês; o BDO falará mais sobre estes temas nos próximos textos.
É nesse espírito de movimentação que quero compartilhar com vocês o aprendizado do livro que estou lendo: O modelo Toyota – Manual de Aplicação*.

Nesta leitura, duas coisas me chamaram a atenção até agora: que devemos agradecer por termos problemas, pois eles são grandes oportunidades de melhoria e que somos ruins em definirmos o problema que temos.
O livro ensina que na vida sempre teremos problemas e que não devemos esperar por condições corretas para aplicarmos as melhorias necessárias já que estas condições podem nunca acontecer.
Em uma empresa, o ato de questionar não deve terminar nunca e o desafio é que este pensamento permeie desde a alta administração a até a última camada da empresa; é algo que deve acontecer em todos os níveis e de forma individual o tempo todo, evitando o pensamento “Nós X Eles”.

Um exemplo disso é questionar desde o desperdício de papel à falta de segurança dos veículos no estacionamento; a alta administração estará preocupada com problemas de grande porte e gerentes e supervisores com questões de médio porte; a palavra de ordem é questionar e estimular uma cultura que patrocine a melhoria contínua.
O segundo ponto, sermos ruins em definir o problema que temos, é o capítulo mais longo do livro. Mas qual seria o motivo?
Creio que independente da cultura (o livro foi escrito por americanos sobre uma cultura japonesa), o ser humano quer evitar o desconforto de pensar e muitas vezes chegar à conclusão que ele é a parte errada do processo ou que ele terá de se posicionar contra um procedimento de outro departamento.
O que adianta fazer um ótimo trabalho de forma errada, afetando muito pouco a longo prazo ao invés de resolver a questão?
Rejeite a definição superficial do problema! Devemos dar um passo para trás antes de nos afobarmos para querer resolvê-lo.
Um exemplo disso é a economia de 187 dólares por veículo gerada após o trabalho para a redução de custos de mão de obra na Toyota avaliando temas como melhoria na apresentação da peça, ergonomia, distância de alcance das ferramentas, iluminação, segurança, etc.
O BDO deseja que você tenha problemas e que você seja sábio para resolvê-los.
* Jeffrey K. Liker e David Meier
Ohannes Bedoyan
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O que faz um profissional ser motivado?
Tenho observado em minha trajetória muitas pessoas sendo influenciadas por outras de uma forma não construtiva; a famosa “fofoca” vai ganhando corpo e os palpiteiros inconseqüentes marcam ponto porque quem os ouve não duvida e nem questiona os assuntos apresentados.
Isso interfere no clima da empresa e sem perceber, o profissional fica imóvel e sem força para reagir; existem ainda casos piores, onde a própria pessoa se sabota, inventando problemas que a leva a viver uma vida de derrota; ela é seu próprio carrasco e se culpa por erros do passado e por não ser a melhor (perfeccionista).

Como se não bastassem as adversidades acima, ainda temos que trabalhar, enfrentando as dificuldades normais de nosso dia a dia: metas de crescimento, concorrência, problemas técnicos, equipe reduzida, etc... a lista continua.
Para superar os obstáculos na sua frente e os obstáculos que colocam em sua frente, chamo atenção de quem quer ser vitorioso na vida; reflita comigo:
Se sua adversidade for maior que seu objetivo, você “já era”.
Porém, se seu objetivo for maior que sua adversidade, aí sim você vencerá!
Esse exercício deve ter forçar a pensar no seguinte: preciso ter objetivos!
Para isso você precisa conhecer a si mesmo; isso te ajudará a corrigir problemas e saber seus limites; pare de analisar a vida dos outros; o ser humano julga os outros com o pior que tem e julga a si mesmo com o melhor que tem. Foque em você!
Aceite as emoções negativas para aprender a estruturar seu lado emocional, pratique as leis da reciprocidade (trate os outros como você gostaria de ser tratado) e da semeadura (tudo o que você semear, você colherá; escolha bem sua semente).
Relacione-se e tenha amigos; você cresce com relacionamentos sociais, com amigos que falam a verdade e não com bajuladores; amigos te ajudarão a corrigir caminhos.
Motive os próximos, injete otimismo, um otimismo bem dimensionado, por etapas; sonhar faz bem à saúde e o otimismo supera obstáculos.
Comemore cada vitória de sua vida e deixe seu próximo comemorar também; sorria; a cara feia necessita de 32 músculos e sorrir precisa somente de 28; pra quê economizar?
E por último, tenha uma boa visão da vida; a porta de entrada de seu corpo são os olhos; se seus olhos forem bons, todo nosso corpo será bom; faça a escolha certa!
E você, qual é sua receita para motivação?
Ohannes Bedoyan
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No mês de Maio, participei do EMM Brasil 2011 (Email Marketing Brasil), evento onde se discutiu o futuro da comunicação por email além de temas relacionados à comunicação digital.
Você sabia que 1 em cada 5 emails nunca chega à caixa de entrada?
Segundo uma das empresas palestrantes, a “Return Path”, os emails barram 5% no provedor do destinatário, 12% no filtro “Spam” e 3% no filtro pessoal; as razões que contribuem para esta estatística de “entregabilidade” são inúmeras:

Conteúdo do email, imagens grandes, siglas e palavras com característica de spam e a reputação do IP (do inglês “Internet Protocol” que significa seu endereço na internet).
De quem é a culpa?
Infelizmente na grande maioria dos casos, a culpa é das pessoas que realizam SPAM; muitas empresas compram bancos de emails e trabalham sem a permissão do cliente; eles realizam o que se chama “Spray and Pray” (fazem “spam” e rezam para ter algum retorno).
Os provedores de internet não conseguem acompanhar a avalanche de emails; em 2011, a projeção de envio de emails é de 100 trilhões, das quais 95 trilhões serão spams; este número exagerado faz com que os provedores errem; é como tentar pescar atum e de repente você pesca um golfinho, uma vez que a rede é a mesma.

Como melhorar a entregabilidade dos emails?
Neste cenário, o que realmente interessa não é o simples relatório de chegada, mas o “Inbox Placement Rate (IPR)”, algo como “Taxa de colocação na caixa de entrada”.
Para melhorar sua IPR, a reputação de seu IP é ponto-chave; veja abaixo algumas dicas:
· Facilite o descadastro; isso é melhor do que ser reportado como SPAM;
· Não mande emails para quem não se cadastrou;
· Não mande emails para “mortos” (quem não clica); mantenha sua lista limpa;
· Mantenha seu IP permanente (não mude de IP, pois leva tempo para construir a reputação do mesmo;
Se quiser checar a reputação de seu IP, consulte: www.senderscore.org;
E por último, saiba que email agora se escreve sem hífen; fique ligado!
E aí, os números acima te impressionaram?
Você pratica spam, sofre com esse mal, vê alguma saída?
Você já caiu na armadilha de enviar emails para quem não conhece?
Grande abraço,
Ohannes Bedoyan
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Web 3.0, blogosfera, Youtube, Twitter, Skype, banda larga...
Se prepare, pois não é nada disso que representará o próximo nível da comunicação.
A palavra “Comunicação” ganhou muita força com a chegada da Internet e a mídia não se cansa de dizer que “a comunicação resolve tudo”.
Se você não é um bom profissional, marido, esposa, amigo, é porque não sabe se comunicar; mas O BDO adverte:
Isso é um mito, uma falácia que virou “pseudo verdade” pela repetição.

Grave aí, a palavra da vez no ambiente 21 é COMUNHÃO.
Fora de moda e muito usada para definir relacionamentos matrimoniais, poucas pessoas realmente sabem que Comunhão (origem grega “koinonia”) significa estar junto, participar em comum, partilhar intensamente tudo nas necessidades e caminhar lado a lado.
Quanto vale ter um líder que te apóia na empresa?
Quanto vale ter amigos que te socorrem quando você precisa somente desabafar?
Quanto vale ter alguém que se coloca no seu lugar e entende “seu lado”?
Afinal, você acha que a tecnologia Web 3.0 consegue resolver isso?
A Comunicação possui milhares de regras que nos ensinam a ter sucesso; eu mesmo tenho um áudio book (livro falado) do Reinaldo Polito, com o título “Superdicas para falar bem em conversas e apresentações”.
Ele vem me ajudando muito em minha trajetória profissional; devemos nos esforçar continuamente para obter cada vez mais conhecimento, mas de que modo mudamos a história, com discurso ou com ação?
Responda a pergunta abaixo para si mesmo:
Na sua opinião, o profissional do futuro será individualista?
Se você respondeu que sim, recomendo que você mude sua postura caso você esteja se vendo dentro desta projeção.

Se você respondeu que não, parabéns, pois ruim é ficar sozinho, porque ao cair, não terá ninguém para ajudá-lo a se levantar.
Se comunique escrevendo em meu Blog sobre exemplos de comunhão que você deu/recebeu ou gostaria de dar/receber.
Mude a história agora, com a Comunhão acima da Comunicação.
Ohannes Bedoyan, bacharel em Comunicação Social (PUC-SP, 2000).
Este texto é parte integrante da revista Pão do Parque, edição de Junho/11
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Você já parou para pensar que nossas vidas estão repletas de pessoas?
Chefes legais ou tiranos, colegas de trabalho fofoqueiros ou que sempre nos ajudam, liderados com postura ensinável ou rebeldes; seja na vida corporativa ou pessoal, estamos sempre rodeados por todos os tipos de pessoa.

Os relacionamentos deveriam ser uma de suas maiores preocupações; são eles que determinam, em grande parte, a condição de sua vidas.
Por isso, pergunto:
O que você faz quando alguém te menospreza, ofende ou duvida de você?
O ser humano no séc. XXI tem dado pouca importância a sua vida emocional e muitas vezes passa por cima de outras pessoas sem que perceba, deixando um lastro de raiva por onde passa!

Por isso, notei que é importante você ter duas características para se sair bem em momentos de raiva:
1. Desenvolva em você o “poder da audição”;
2. Ouça as pessoas e seja tardio ao falar e ao se irar;
Muitas vezes você liga seu mecanismo de auto defesa e não escuta o outro lado, perdendo a oportunidade de melhorar por não gostar de receber críticas.
É diferente de quando você recebe comentários jogados ao vento por palpiteiros inconseqüentes.
Converta sua energia de auto defesa em poder de audição; saiba ouvir e julgar corretamente as “palavras duras” que você recebe!

A frase de seu chefe “este relatório precisa melhorar” pode ter dois significados:
Ou realmente você se esqueceu de pontos importantes e faz sentido o re-trabalho ou seu chefe está equivocado.
Você deve determinar o próximo passo após receber uma frase como essa; chute sua acomodação para longe, saia da zona de conforto e use a raiva ao seu favor.
Agora, se quem está errado é seu chefe, seja tardio ao falar e ao se irar e “delete” a crítica de sua vida!
Ohannes Bedoyan
Este texto é parte integrante da revista Pão do Parque, edição de Maio/11
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Você possui conta no Facebook, Linked In, Orkut ou Twitter?

E sua empresa, também está marcando posição nas mídias sociais?
Se você não está inserido nestas comunidades, você é novamente um analfabeto! Mas fique tranqüilo; a alta dependência destas ferramentas também é motivo de preocupação.
O que começou como uma brincadeira para o encontro de amigos virou coisa séria.
Do ponto de vista do consumidor, as mídias sociais servem para que “gente como a gente” encontre outras pessoas com interesses parecidos; pode ser interação apenas entre pessoas ou interação de pessoas com uma marca.
Seus maiores entusiastas são as gerações Y e Z (Z de zapear), que são chamadas de “nativos digitais” por terem nascido após os anos 90.

Do ponto de vista das empresas, muitas investem alto para colocarem suas marcas em ação, tentando capturar a atenção de consumidores para buscar fidelização.
A coisa é tão séria que já há um bom tempo existem ferramentas capazes de monitorar tudo o que é falado sobre uma marca em toda a internet; além disso, é comum se remunerar profissionais para exaltarem os pontos fortes de seus produtos neste ambiente virtual.
Obviamente que empresas que “surfam” nessa onda precisam ter isso em sua cultura; a alta direção deve patrocinar essa iniciativa, deve se ter um objetivo, medição, um grupo multifuncional, compromisso de acesso diário e acima de tudo, regras claras do que pode e do que não pode.
Indico o “Social Media Policies of 113 Organizations”, do Social Media Today para quem quiser saber mais.
Mídias sociais são bem legais, mas o BDO adverte: use com moderação.
Não há nada melhor que estar “fisicamente” com pessoas; além disso, adquira o hábito de sempre questionar o que te parece bom! Use sempre nossos amigos “Por que” e “Para que”.

O BDO quer saber sua opinião sobre mídias sociais:
1.Você forma opinião através de informações obtidas via mídias sociais?
2.Qual o benefício real das mídias sociais para você, é só curtição ou existe seriedade?
3.O que você gostaria que as mídias sociais oferecessem e que não oferecem?
Este texto é parte integrante da revista Pão do Parque, de Março, 2011
Ohannes Bedoyan
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Você já notou pessoas em sua vida profissional que recém-chegadas em sua empresa mudaram suas características básicas?
Elas tomam a forma das pessoas ao redor achando que desta maneira terão mais sucesso; pode ser um amigo que você conhece desde a infância ou até aquele profissional que você encontrava em reuniões de negócios que confundiram o sentido de vestir a camisa da empresa com a própria identidade.
Dei a este profissional o apelido de “homem geléia”,
De tanto repetirem este comportamento, suas mentes se solidificaram e agora esta postura virou até princípio.
As raízes deste comportamento podem estar na juventude, pois quando o jovem quer se sentir parte de um grupo, este encantamento toma conta e escraviza os mais desavisados,
Muitas gerações acreditaram que para serem bem sucedidos deveriam falar como todos falam, se vestir como todos se vestem, ir aos mesmos restaurantes e até ter gestos e passatempos iguais a todos; é como se entrássemos na casa dos espelhos e refletíssemos imagens distorcidas de nós mesmos..

Ser diferente neste ambiente é até um ato antidemocrático e causa inveja; pense comigo, será que você que está lendo este texto nunca suprimiu um gosto por música clássica ou por boa literatura quando jovem, achando que isso o impediria de ser “gente como a gente”?
Infelizmente nossa sociedade se opõe à excelência; criamos jovens moralmente fracos pela falta de disciplina; para evitar essa destruição do indivíduo e a embriaguês perpétua, quero estimular nossas mentes, especialmente a dos jovens.
Meu conselho é “vai ter com a formiga”.
A formiga é obreira e ajunta mantimentos no verão para se preparar para o futuro; ela não liga para os comentários ao redor*.

Essa parábola significa que você deve assumir responsabilidades sem deixar de ser você mesmo; obviamente que você não vai deixar de se divertir, mas isso não deve ser a prioridade de sua vida.
Não se engane com a aparência do momento; o Carnaval passa; tente ver mais adiante os passos de sua vida; questione!
Diga não ao homem geléia e marche como uma formiga.
*A formiga é o gênero animal de maior sucesso na história terrestre (Wikipédia/formiga).
Ohannes Bedoyan
Este texto é parte integrante da revista Pão do Parque, de Março, 2011
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Nos primeiros meses do ano é comum ter vários funcionários em férias; é a única época que diretores, gerentes e colaboradores em geral conseguem se afastar da empresa sem maiores problemas; o cenário é de menos telefones tocando e de cadeiras e departamentos vazios.
Não sei se em sua empresa isso acontece, mas me lembrei de um episódio que ocorreu comigo há mais de dez anos.
Após eu me ausentar por um período (deveria ser férias ou visita a clientes – não me recordo), a minha cadeira havia sumido!
Não demorou muito para eu localizá-la sendo usada por outro colaborador; lembro-me de ter pensado antes sobre como agir; eu queria ser discreto, afinal estávamos dentro de uma empresa, em um ambiente corporativo.
Naquele momento, refleti que o único jeito de solucionar a questão era partindo para o contato verbal; ao chegar perto daquele colaborador que eu tinha pouca intimidade, eu disse:
- Essa cadeira é minha!
E ele respondeu: Não, não é.
Após eu ter repetido esta mesma frase três vezes, todo o departamento já se encontrava olhando para nós.

Me vi obrigado a dar a cartada decisiva; eu havia escrito meu nome na parte debaixo da cadeira com “liquid paper”, o famoso corretor multiuso.
Após virar a cadeira e mostrar a prova cabal e decisiva que faltava para encerrar a discussão, aquele colega se calou e obviamente não retrucou; eu saí levando minha cadeira sem nem mesmo olhar para trás!

Eu, que era um estagiário recém efetivado na época, fiquei mais respeitado após este episódio que hoje parece cômico.
Eu não faltei com o respeito com aquele colega que estava mentindo para mim; continuamos tendo relacionamento profissional, mas o melhor da história foram as lições que aprendi:
1. Para com o benigno, mostre-se benigno; com o íntegro, também íntegro.
com o puro, mostre-se puro mas com o perverso, mostre-se inflexível e indomável;
2. Na vida, às vezes a única maneira de recuperar algo que alguém te roubou, seja um bem material ou emocional, é se indispondo, marcando posição e reagindo a altura que a situação merece;
3. É preciso ser prudente; coloque sua marca em suas coisas; a gente tem que fazer nossa parte;
E a lição mais valiosa de todas: ser humilde não é ser tolo.
Ohannes Bedoyan
Este texto é parte integrante da revista Pão do Parque, de Fev. 2011
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Olá profissionais e amigos,
As fortes chuvas de verão deixaram vítimas em várias cidades do Brasil (Franco da Rocha – SP e principalmente na região serrana do Rio de Janeiro).
O número de mortos na Região Serrana do RJ passa de 700 e mais de 13 mil pessoas estão fora de casa.
Os estragos são perceptíveis.
Ao invés de ficar apenas contemplando as notícias pelos meios de comunicação, faça algo e doe o que você tem em excesso.
O que é bem-vindo?
Os artigos de maior necessidade são:
· Água mineral;
· Material de higiene pessoal e doméstica;
· Colchonetes, travesseiros/roupas de cama, cobertores;
· Fraldas descartáveis;
· Roupas;
· Alimentos não perecíveis;
Se conseguir trazer a sua doação em caixa de papelão devidamente identificado o conteúdo facilitará o armazenamento e o transporte.
Aonde doar/ Postos de Arrecadação SP (zona oeste):
Para vítimas de RJ:
1. Instituto Franciscanas (Ao lado da Capela):
a. Avenida Doutor Cândido Motta Filho, 627 - Bairro: Vila São Francisco Fone 3768.9949
b. Horário de funcionamento da 8:30 ás 20hs de domingo à domingo
2. Pão do Parque:
a. Av. Dr. Cândido Motta Filho, 588 - Vl. São Francisco - Tel: (11) 3628-8111
b. R. José Franco Silva, 4 - Cidade São Francisco - Tel: (11) 3926-1140
c. Av. Antonio de Souza Noschese, 900 - Pq. Continental São Paulo - SP - Tel: (11) 3467-4110
1. Igreja Vida Nova
a. Av. Corifeu de Azevedo Marques, 5234 - Bairro: Jaguaré
b. Fone 3787.7500 c/ Sr. Ricardo e-mail: adm@ivn.org.br
Para vítimas de Franco da Rocha – SP
1. Entre com contato comigo mesmo; a empresa onde trabalho é quem está coletando doações;
b. A doação tem que caber em meu carro;
Grande abraço,
Ohannes Bedoyan
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Fiquei pensando em como encorajar as pessoas a se aprimorarem profissionalmente; pense comigo, pode ser que seu sucesso em 2011 esteja baseado nessa atitude.
Em nossa trajetória profissional, muitas vezes nos acomodamos no conhecimento que já possuímos e ficamos encolhidos em nosso casulo.
O medo nos paralisa; medo do novo, de se expor e até de se indispor com pessoas; fora a preguiça e o comodismo.

Agora, se você quer se destacar na vida, volte a ser criança e aprenda a aprender!
Fazendo um paralelo com o futebol, os casos de sucesso que conheço são de jogadores que no treino, chegam antes e ficam até depois.
Eles querem aprender mais do que é oferecido ao grupo; eles sabem que não nasceram sabendo e que precisam de treino, muito treino para serem mais que vencedores!
Nas empresas também é assim; quem sai do departamento e conversa com as pessoas de outras áreas sobre o cotidiano da empresa ganha repertório para fortalecer seu profissionalismo.

Existe um termo muito comum no mundo corporativo que é o “GO TO GEMBA!”
Numa tradução livre, seria “Vá aonde as coisas realmente acontecem”.
Para você entender melhor, detetives japoneses chamam a cena do crime de GEMBA; numa empresa, significa entender os problemas e as oportunidades, com fatos e dados.
Percebeu a importância de estar sempre se movimentando pelos locais corretos?
Além disso, temos também que isolar pensamentos e pessoas que nos dizem que somos inadequados para esta ou aquela função.
Meu conselho é faça sua parte; afaste-se de palpiteiros inconseqüentes, mantenha seu coração e mente ensináveis e coloque a mão na massa.
Olhe ao redor e perceba que ninguém nasceu sabendo; pelo contrário; quando o ser humano busca poder (não o poder opressor, mas o de mudar situações), o Criador manda pressão, pois só a pressão pode nos treinar a sermos melhores.
Termino esta coluna citando um grande amigo meu, J. D. Baggio, que em sua mensagem de fim de ano me disse “Feliz Natal e um ano cheio de problemas”.
Pois é Baggio, quem venham os problemas, pois quando somos fracos é que somos fortes já que nos aproximamos de pessoas e nos movimentamos horizontal e verticalmente!
Este texto é parte integrante da revista Pão do Parque, de Jan. 2011
Ohannes Bedoyan
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Chegamos ao fim de mais um ano e por mais corrido que nossas vidas sejam, sempre paramos para fazer um balanço e olhar a nossa frente.

Nas empresas, as palavras de ordem são “fechamento 2010” e planos para 2011; 15%, 35%, 75% de crescimento; todos estão a procura de oportunidades.
Já na cabeça dos colaboradores, outros questionamentos rodeiam a mente:
1. Será que estou inserido nos planos da empresa?
2. Será que meu futuro é em outra empresa?
3. Será que vou conseguir o emprego desejado?
Uma coisa é certa: se você quer chamar a atenção e quer ser ouvido, baseie sua vida em atos e não discursos; ou seja, assuma responsabilidades e faça sua parte!

O que quero dizer com "faça sua parte"?
Ora, nesta época do ano, muitos planos são feitos; fazer dieta, cursos, poupar, receber aumento, ser uma pessoa melhor, entre outros; as pessoas sabem do que precisam mas basta aparecer a primeira dificuldade que elas sucumbem.
Muitos planos caem por terra porque a realização deles implica em mudança interna pessoal; se o mundo não está bom, se sua vida não está boa ou ainda se seu chefe é um “saco”, o culpado está diante do espelho.
Temos que fazer nossa parte; não ter medo de desafios, pensar em como agregar em nossas empresas, fazendo mais do que nos é pedido e principalmente, nos colocar no lugar do outro, pois isso evitaria muitas frustrações e estaríamos perto do vínculo da perfeição.
Quer ter sucesso em 2011?
O BDO te dá a dica:
Aproveite esta época de esperança e faça uma lista bem simples, que possa ser consultada em seu horário de almoço, com o que você quer alcançar em 2011.

Cuidado para não colocar sonhos impossíveis ou fora de sua realidade; pense no que você precisa ao invés de coisas inúteis e desnecessárias; pense mais em mudanças de hábitos do que em bens materiais; talvez sua lista contenha coisas que você precise deixar de fazer...
Carregue esta lista com você e de tempos em tempos verifique seu progresso.
Termino este post com uma pergunta que quer te acompanhar em 2011:
O que é preciso para termos sucesso ao querer mudar algo em nossas vidas?
Mudar os outros ou a si mesmos?
Conte-me o que você pensa no www.blogdoohannes.com.br
Ohannes Bedoyan
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Quem acompanha o Blog do Ohannes (BDO) sabe que sempre escrevo sobre Liderança.
Reflita comigo:
Você acha que os gestores de hoje são treinados para serem lideres que constroem equipes diferenciadas ou que pelo menos têm esta preocupação?

Em um mundo cada vez mais preocupado com o “Eu”, onde líderes se acham Semi-Deuses, cheios de necessidade por elogio, ascensão e reconhecimento, um tipo não tão novo de liderança sempre me chama a atenção.
Para mim, o líder que faz a diferença é aquele que serve sua equipe!
Ele olha além de seus interesses, se esvazia do poder que têm para simplesmente tirar as barreiras que cada um de seus liderados enfrenta no dia a dia.
Ele se coloca no lugar das pessoas e sabe o que motiva cada um e faz uso desta sabedoria; ele usa sua autoridade para servir.
É fácil?
Claro que não; servir não é fácil nem gostoso, mas é recompensador.
O livro “O monge e o executivo” que já virou até peça de teatro no Brasil retrata bem esta temática; ele explica o conceito importante de amor ágape, que se traduz por respeito, bondade e paciência.
O livro também fala da Lei da Semeadura, um importante conceito dentro do ambiente de trabalho; dê amor primeiro e saiba que você vai colher este mesmo amor.
Nada de novo, mas talvez esquecido.
Ou você não sabe que a gente colhe o que planta?
E um ambiente saudável estimula funcionários!

Descubra os pontos fracos de sua equipe, o que motiva cada um e se coloque a disposição nestas questões, seja ficando até mais tarde para ajudar um par ou ensinando algo no horário de almoço.
Se você quer fazer a diferença em sua equipe, mesmo não sendo ainda um líder, sirva!
E você, líder ou não, já está preparado para servir?
Me escreva no blog@ohannes.com.br
Ohannes Bedoyan
Clientes do Pão do Parque tem 10% de desconto em serviços de Marketing.
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As eleições estão chegando e o BDO quer fazer você pensar de forma bem simples!
Você não acha que há algo de errado em nossa política?
Ela quer nos confundir com contradições e inconstâncias.
Pense comigo:
Qual a verdadeira intenção de ora punir ora liberar os direitos dos cidadãos abaixo?

1.Punição a pais:
Nosso atual governo encaminhou à apreciação do Congresso, projeto que visa alterar o Estatuto da Criança e do Adolescente; essa alteração prevê punição a pais, professores e profissionais que exagerarem na repressão às crianças;
2.Liberdade ao aborto:
Mães estariam livres para abortar em casos diferentes dos de estupro e nos quais a vida da mãe corre perigo;
3.Punição à igrejas que se negarem a casar homossexuais;
O que dizer então da indústria pornográfica, que possui imunidade tributária (não paga
impostos)?
Pense e responda mais essa: a vida está ou não sendo banalizada?
É hora de limparmos as escamas em nossos olhos; da maneira como vamos indo, eu não me surpreenderia se a cruel Pedofilia fosse encarada como normal daqui há 10 ou 15 anos.
Se você não quer engordar as estatísticas de eleitores sem iniciativa e atitude e que vão fazer todo o país pagar esta conta no futuro, se posicione!

Saia de seu estado de impotência e lute com seu voto.
Conheça os objetivos dos partidos (o voto é partidário), pesquise as propostas de todos
os candidatos e se informe além do horário político.
Como o nome diz, a “propaganda política” só anuncia o produto; é preciso ler a bula, ter informação política!
Exerça seu direito de cidadão e faça algo de bom para ajudar nossa nação.
Se é para “dar a Cesar o que é de Cesar”, vamos dar aos Cesares corretos.
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Você já teve experiências nas quais confiou em pessoas para tratar de grandes assuntos de seu trabalho ou de sua vida?
Confiar não no sentido de uma simples delegação de tarefa mas da dependência total de alguém, gerando uma expectativa enorme de retribuição.

Seja no mercado corporativo ou ao nosso redor, notamos uma infinidade de pessoas cercadas de infelicidade que elas mesmas criaram.
A expectativa, origem dessa infelicidade, deixa as pessoas com “cara de cobrança”.
Você já teve a sensação de ser cobrado por algo que nem sabia?
Pois é, a coisa chega a um ponto que não importa o que uma pessoa faz para agradar o outro, parece ser sempre pouco.
Quem coloca expectativas em homens morre um pouco a cada dia, pois afasta as pessoas de si, fica abatido e sem forças para restaurar sua vida do modo correto.

Obviamente que como seres humanos, devemos ensinar valores e comportamentos para o convívio pacífico, profissional e ético dentro de uma empresa ou fora dela, porém, não temos que cobrar nada de ninguém!
Não controlamos a vida de nossos colaboradores, líderes, pais, filhos, irmãos e amigos.
Devemos ser livres e deixar o outro livre.
Quem tem que resolver nossos problemas somos nós mesmos; assuma responsabilidades, seja protagonista e use e abuse da comunicação nos relacionamentos.
E tenha em mente o principal:
Homens não podem responder tuas dúvidas e dependências mais profundas!
Ohannes Bedoyan
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Tenho acompanhado o que acontece no mundo corporativo há quinze anos e nesses últimos tempos notei algo alarmante; na ânsia das pessoas quererem ser aceitas, muitas vestem máscaras.
Numa mistura de angústia com competição, o que acaba ocorrendo é que a máscara que a sociedade mais bajular o profissional, ele acaba adotando.

O problema é que, sem notar, as pessoas em geral “acham” que estão vivendo a vida e se dando bem, mas no fundo não conseguem nem decidir quem elas são!
Profissionais doentes psicossomaticamente decidindo futuro de seus funcionários, casamentos infelizes e a eterna busca por uma satisfação que não existe; a lista continua...

Basta pensar na sua vida; quando você está sozinho, indo para casa após um dia de trabalho, o que você real e secretamente sente?
Esse é o momento da verdade aonde temos que encarar quem somos.
Leis humanas (sociedade/mídia) são armadilhas; o “tem que ser assim” serve apenas para supostamente termos uma boa imagem, mas no fundo são leis impossíveis de serem obedecidas e acabam causando angústia e mal estar psicológico.
Se você realmente quer se livrar disso, questione!

Questione modelos de sucesso pois eles não funcionam para todos; questione conselhos pois dependendo de quem vem, vão apenas te afastar mais e mais de uma vida sábia.
Penso que se todos os serem humanos que já passaram pelo planeta tem/tiveram impressões digitais (dedos) diferentes, Deus quer que sejamos únicos.
Simplesmente por isso, você pode ser quem você é!
Renove sua mente todos os dias, reveja conceitos sobre você e saiba que somos aceitos incondicionalmente por quem nos ama de verdade.
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Caros amigos,
Este post contém um texto de meu amigo Fabiano Marques.
O BDO apoia a “Causa Alagoas”.
Leia, reflita e aja.
O prazo para doações foi prorrogado:
De 4/Julho (data original) para até o final de Agosto. Vai lá!
Grande abraço
Ohannes Bedoyan
Queridos amigos e irmãos,
Sei que muitos de vocês têm acompanhado além da copa o noticiário sobre a grande destruição em Alagoas.
A situação é bem ruim; cidades inteiras foram arrasadas e algumas até sumiram do mapa. Sinto que precisamos fazer algo.
Eu e alguns irmãos sentimos no coração que Deus nos pede para ajudá-los; assim estamos nos mobilizando para ajudar.
Conseguimos um caminhão para fazer entregas em Maceió e de lá a Defesa Civil vai enviar para as cidades afetadas.
Também temos um irmão na região (missionário) que está fazendo o trabalho de campo levantando as cidades mais afetadas e menos assistidas para conseguirmos apoiá-las mais de perto.
Somos poucos e precisamos lotar o caminhão porque tem muita gente necessitada, então recorro a vocês para que possamos apoiar estes queridos em necessidade.
Local e dados para entrega:
1.
Igreja Evangélica de Vila Yara - Osasco
Rua Benedito Américo de Oliveira 36 – Vila Yara – Osasco
Telefone: (011) 3682-1484 - www.ievy.com.br
Procurar Hamilton, Jair ou qualquer pessoa que estiver de plantão.
Informar que é para doação às vitimas de Alagoas (doações armazenadas no 8º. Andar).
A igreja abre às 8:00hs e fecha às 18:00hs; aos domingos, das 9:00hs às 12:00 e das 17:00hs às 20:00hs.
Ou
2.
Comunidade Carisma - Quitaúna
Rua São Bento, 270 - Osasco - SP, 06186-140
Telefone: (011) 3695-0054;
Maiores informações em http://www.comunidadecarisma.net
O que precisamos:
- Alimentos não perecíveis (enlatados, arroz, feijão, milho, farinha, biscoitos, enfim tudo o que não vence em menos de 30 dias).
- Água potável – Não há água potável na região somente caminhões-pipa.
- Roupas e sapatos – Qualquer tipo de roupa; qualquer tamanho serve.
- Artigos de higiene – Papel higiênico, sabonete, pasta de dente, escova, etc...
- Medicamentos em geral;
- Utensílios domésticos e de cozinha.
Telefone do Fabiano: 9253-5218.
O caminhão sairá no final de Agosto, então pegue o que sobra para você e reparta com seus irmãos.
Por favor mobilizem suas igrejas, famílias e amigos.
Por Alagoas; Poderosa corrente!
Amós 5:21-27
Antes, corra o juízo como as águas; e a justiça,
como ribeiro perene. —Amós 5:24
Leia:
Marcos 8:22-38
Quando eu era adolescente, meu pai, tios, primos, e eu, fomos pescar Tatuí, no interior de São Paulo. A nascente do rio é um lençol freático, e as águas formavam corredeiras límpidas, frias e refrescantes. Meus primos e eu não resistimos a entrar naquelas correntes refrescantes enquanto tentávamos pescar os poucos pintados que tinham no lago.
A caminho de casa, paramos para um mergulho em um lago completamente diferente daquele rio. As águas do lago eram mornas e cheiravam águas estagnadas. Contrastavam muito com a correnteza rápida e revigorante.
O profeta Amós usou a metáfora de uma corrente, para ilustrar o poder transformador da justiça. Assustado com os rituais religiosos sem vida de Israel e com a sua exploração dos pobres (Amós 2:6-8; 5:21-27), ele clamou para que o juízo e a justiça prevalecessem. Ele viu que o povo de Deus estava preso ao lago estagnado da injustiça contra outros homens, enquanto o que eles precisavam era uma vida transformada pela “justiça, como ribeiro perene”.
Da mesma forma, Deus deseja que nós deixemos que a justiça “corra [em nossas vidas] como as águas”. Isto acontecerá se lutarmos por leis justas e demonstrarmos o cuidado amoroso pelos pobres. Que procuremos ser uma parte do caudaloso rio de Sua justiça até que Cristo retorne.
A retidão surge quando a verdade é colocada em ação.
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O clima da Copa está no ar; a humanidade congela para conferir quem é o melhor time do mundo! Você já parou para pensar em tudo o que envolve ser vencedor num ambiente competitivo e em grupo?

Não sou antropólogo nem psicólogo, mas me lembro que na última Copa de 2006; eu tinha certeza que nossa participação seria um fiasco; displicência, ausência de comprometimento e “business” exacerbado tomaram conta de nossa delegação.
Obviamente que muito “oba oba” e pouca ralação só poderia terminar em decepção.
É nesse sentido que tiro o chapéu para o Dunga; a seleção pode até não jogar bonito nem trazer o caneco, mas ele enquanto comandante não só restaurou o respeito pela camisa amarelinha, motivando a disputa por vagas no time, como devolveu a referência de liderança ao afirmar: “Aqui mando eu”.
Vamos adaptar o cenário acima para nossas vidas; por mais que o homem queira ser independente, ele só alcança a verdadeira vitória quando trabalha em equipe juntamente com uma liderança forte.

Se o coração de um grupo tem um objetivo comum, a vitória fica mais certa; necessitamos do convívio com nossa espécie e precisamos de uma voz que nos guie por entre desafios, aprendizados, decepções, lutas e até pelas vitórias.
O homem entregue a seus desejos não chega a lugar nenhum; ele precisa de um Mestre; é assim em nossa sua vida pessoal e também nas empresas pelo mundo afora, onde aquele que nos ensina se torna um líder natural.
Numa jornada como é a Copa e também em nossas vidas, devemos nos lembrar destes exemplos e acrescentar outros para sermos os verdadeiros vencedores:
Já imaginou se nossa seleção temesse as eternas provocações argentinas?
No jogo da vida, independente da qualidade de seus times, lembre-se que precisamos viver em comunidade seguindo os ensinamentos do Líder.
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Quem navega em meu blog sabe que estou sempre discutindo felicidade.
O segundo semestre está aí e como o Brasil promete crescer em até 7% seu PIB, com certeza nossa condição mental e emocional fará toda diferença neste cenário agitadíssimo.
Há pouco mais de um ano, eu pensava que ser feliz profissionalmente era “fazer o que se gosta”, mas eu estava enganado.
Gostar do que se faz é uma verdade bem maior.

Obviamente que não sou contra quem vive do que gosta; pelo contrário, acho isso excelente, mas quantas pessoas assim você conhece?
Sendo prático, a experiência me mostrou alguns valores que norteiam minha vida agora.
Por exemplo, ter um clima agradável no local de trabalho é impagável; todo mundo tem metas agressivas e desafios, sem falar no stress que está sempre lá, mas quanto vale um olhar de compaixão de um colega num momento-chave, a pró-atividade entre as pessoas e o famoso “se colocar no lugar do outro”?
Nós temos um papel nisso; devemos buscar o ótimo relacionamento interpessoal; picuinhas e melindragens ao contrário são armadilhas que nos deixam mais lentos, além de ser uma eterna corrida atrás do vento.
E o que falar da integridade, tão menosprezada hoje em dia?
Saiba que quando somente a palavra do profissional basta, ele tem um valor acima da média na empresa, pois este colaborador é um tipo raro, está em extinção mas todo mundo o quer por perto!
Não seja acomodado; busque sempre sua evolução, seja lateralmente (no que você sabe fazer) ou verticalmente (conhecimentos novos); não tema o novo, mas divirta-se com ele.

E para finalizar, dê sempre seu melhor ao invés de ser mais um nessa atual geração cansada e vaidosa; construa relacionamentos genuínos, seja apoio nesses relacionamentos, compartilhe vitórias, se alegre com o que se alegram e tenha um sono tranqüilo.
Você será acima da média e trabalhar será uma delícia, não importando sua profissão!
Quer saber mais?
Me escreva no blog@ohannes.com.br
Ohannes Bedoyan
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Em meu último artigo, comentei sobre planejamento pessoal e a velocidade com que as empresas sérias trabalham.
Alguns ovos de páscoa depois, o dia das mães já dá sinais de sua proximidade e a economia brasileira engata mais uma marcha; 2010 acelera rumo a um bom crescimento projetado para acima de 5% do PIB*.
Neste cenário, a competitividade aumenta e me faz pensar que quem quer ser bem sucedido na vida tem que renunciar certas coisas.

Acordar mais cedo ou sacrificar a hora do almoço para estudar são atitudes muito válidas para quem quer crescer; pedir mais projetos no trabalho para demonstrar maturidade também; ou você acha que a Pão do Parque já tem três unidades por acaso!
Porém noto que a geração atual de adolescentes é em sua maioria uma geração cansada e vaidosa.
Cansada porque não tem limites para ficar na internet; surfam até altas horas e depois não agüentam a “pegada” que seu dia exige; vaidosa porque se preocupa demais com seu exterior; a maquiagem está mandando!
É hora de acordar! Para ser alguém na vida muitas vezes temos que renunciar o que impera no mundo da moda; não nos enganemos com promessas que prometem facilidade em tudo:
Remédios para emagrecer mas que prejudicam a saúde; financiamentos que facilitam a compra de um carro, mas que te prendem por cinco anos; relacionamentos fáceis, mas que não preenchem seu vazio; o mundo está cheio destas armadilhas!
Não importa sua idade; busque sabedoria pensando alto, renuncie ao que você sabe que te prejudica e tenha coragem em começar novos hábitos; são eles que te farão uma pessoa melhor dia após dia, ano após ano e não seguir o estilo de vida de quem não sabe quem você é nem do que você precisa!
É de pessoas assim que o mercado está buscando.
Quer saber mais?
Me escreva no blog@ohannes.com.br
*Fonte: Folha de São Paulo
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Qual a qualidade de vida que você está levando?
Que final você quer ter?
Ao invés de projetar o cenário macro econômico para 2010 (como eu fiz em 2009), quero chamar a atenção para o lado humano de nossas vidas.
Venho notando cada vez mais as pessoas se distanciando do contato humano e se satisfazendo com o mundo virtual ou com prazeres momentâneos fornecidos pelo que chamo de felicidade vazia.
Consumismo, ser viciado em trabalho, viver certo distanciamento da realidade, isolamento, são algumas das coisas que tem dirigido nossa sociedade!
A minha mensagem de final de ano de 2009 tinha como tema a Felicidade e quero falar novamente sobre ela.
O que aprendi é que devemos fazer as escolhas certas em nossas vidas; muitas vezes sabemos o que precisamos fazer, mas a pressa, a preguiça ou a opinião de outros interfere na nossa.
Recuse-se a engordar estas estatísticas!
Aonde você está procurando ajuda e felicidade?
Sua escolha está na internet, no videogame ou na rua?
Bem, descobri algo bem antigo: sem amor, nada seremos; simples assim.
Seja no casamento, com os pais, nas amizades e no relacionamento com o Divino, o amor deve ser algo diário e real, que você sente, toca, abraça e troca confidências.
Por isso conheça suas fraquezas e busque ajuda no amor para aperfeiçoar seu modelo mental e melhorar tanto as coisas ao seu redor como no seu interior!
Não somos de ferro e descartáveis como se vende na mídia; somos de barro e temos tudo para sermos vasos novos; basta querer!
O BDO deseja que o espírito de Natal dê a verdadeira esperança a todos, mostrando o caminho, a verdade e a vida!
Grande abraço,
Ohannes Bedoyan
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Extraí o texto abaixo da coluna de Max Gheringer para servir de pano de fundo ao novo concurso do BDO.
Curtam o texto e participem!
“Comentário de Max Gheringer para Rádio CBN, falando sobre o mercado de trabalho..
Existem pessoas que realmente sabem dar respostas sábias às grandes questões sobre o mercado de trabalho. Aqui vai um pequeno resumo da entrevista com o famoso Reynold Remhn:
Primeira pergunta: Ainda é possível ser feliz num mundo tão competitivo?
Resposta: Quanto mais conhecimento conseguimos acumular, mais entendemos que ainda falta muito para aprendermos. É por isso que sofremos. Trabalhar em excesso é como perseguir o vento. A felicidade só existe para quem souber aproveitar agora os frutos do seu trabalho.
Segunda pergunta: O profissional do futuro será um individualista?
Resposta: Pelo contrário. O azar será de quem ficar sozinho, porque se cair, não terá ninguém para ajudá-lo a levantar-se.
Terceira pergunta: Que conselho o Sr. dá aos jovens que estão entrando no mercado de trabalho?
Resposta: É melhor ser criticado pelos sábios do que ser elogiado pelos insensatos. Elogios vazios são como gravetos atirados em uma fogueira.
Quarta pergunta: E para os funcionários que tem Chefes centralizadores e perversos?
Resposta: Muitas vezes os justos são tratados pela cartilha dos injustos, mas isso passa. Por mais poderoso que alguém pareça ser, essa pessoa ainda será incapaz de dominar a própria respiração.
Última pergunta: O que é exatamente sucesso?
Resposta: É o sono gostoso. Se a fartura do rico não o deixa dormir, ele estará acumulando, ao mesmo tempo, sua riqueza e sua desgraça.
Belas e sábias respostas.
Eu só queria me desculpar pelo fato de que não existe nenhum Reynold Remhn. Eu o inventei.
Todas as respostas, embora extremamente atuais, foram retiradas de um livro escrito há 2.300 anos: o livro de ECLESIASTES, da Bíblia Sagrada.
Mas, se eu dissesse isso logo no começo, muita gente, talvez, nem tivesse interesse em continuar lendo.“
Por isso, pergunto:
O que falta em sua carreira para você ser feliz?
Benefícios?
Desafios?
Projetos?
Intercâmbio?
Equipes com alto desempenho?
Reconhecimento?
Recompensa?
Apoio?
Qualidade de vida?
Reflita!
Respondendo a esta pergunta você concorre a uma camiseta dry-fit e um squeeze do BDO! Ganham as três melhores respostas eleitas por mim.
Seja na sua atual empresa ou no mercado em geral, o BDO quer saber o que ronda sua imaginação e o que te impede de dar o melhor de si no trabalho.
Não perca tempo; se expresse e deixe sua marca dizendo o que você pensa!
Grande abraço e boa sorte,
Ohannes Bedoyan
Regulamento deste Concurso Cultural:
Idealizado pelo Blog do Ohannes, este concurso será regido pelo presente regulamento:
Artigo 1º. Podem participar deste concurso todas as pessoas físicas que cumprirem o disposto neste regulamento. Estão impedidos de participar, os funcionários da empresa promotora, de suas subsidiárias, de suas agências e fornecedores, bem como seus parentes de primeiro grau, não há limite de sugestões por pessoa;
Artigo 2º. Este concurso tem o objetivo de estimular a cultura empreendedora e criativa dos freqüentadores do Blog do Ohannes;
Artigo 3º. O período de participação inicia-se em 31 de Agosto/2009 e encerra-se às 23h59min do dia 15 de Setembro de 2009;
Artigo 4º. Para participar deste concurso, que tem caráter exclusivamente cultural, e que é realizado nos termos da Lei nº 5.768/71, art. 3º, regulamentada pelo Decreto nº 70.951/72 art 3º, não é necessária a compra de qualquer bem, direito ou serviço das empresas promotoras ou de terceiros, e a apuração dos vencedores não está sujeita a qualquer tipo de sorteio ou operação assemelhada;
[comentários][9] [indique esta mensagem] [topo] [comentários][0] [indique esta mensagem] [topo] Festa marca inauguração da loja 3 da Pão do Parque A região da Usp (zona oeste de São Paulo) ganhou requintada opção gastronômica e de conveniência. Com Os diferenciais desta unidade são o setor de horti-frutti (frutas, legumes e verduras) e o amplo estacionamento com 80 vagas. A deliciosa confeitaria, marca registrada do Pão do Parque, salta aos olhos de quem freqüenta o local, que traz também produtos de conveniência para que o cliente compre tudo o que precisa em um só lugar. O objetivo é proporcionar conforto, variedade e praticidade, além de ter um ambiente gostoso para que o cliente sinta-se em casa! Visite a loja, surpreenda-se com o enorme vidro transparente na entrada e com a facilidade de estacionar e aproveite os vinhos, frios, frutas, doces e outras delícias que só o Pão do Parque pode oferecer. Vai lá: R. Conde Luis Eduardo Matarazzo, 4 - Rio Pequeno - São Paulo Tel: (11) 3926-1140 Pão do Parque completa 15 anos em Setembro. Conheça os segredos deste empreendimento! No Brasil, estar no mercado há quinze anos não é para qualquer um, ainda mais crescendo em quantidade e em qualidade. No caso da Pão do Parque, o segredo está em encarar o business romântico da panificação e confeitaria de forma profissional e empreendedora. O negócio que começou com a padaria no Parque Continental, logo cresceu e hoje conta com mais duas lojas. Durante este crescimento, uma central de produção foi criada para atender à demanda com produtos padronizados em sabor, formato e aparência. O crescimento não parou por aí; seu sistema de dados é informatizado (pioneiro no Brasil em seu segmento), sua logomarca foi criada por especialistas e as mídias em seu show-room, exibem conteúdo próprio, seja nas tv’s ou nos celulares dos clientes (bluetooth). Mais recentemente a presença no twitter reforçou seu marketing de relacionamento. Com tal seriedade e planejamento, não demorou para que viessem os reconhecimentos do mercado; ela já foi escolhida como número um pelo Sindicato das Indústrias de Panificação. Além disso, em 2007 arrematou o “Prêmio Bunge de Empreendedorismo de Panificação” devido à gestão do meio ambiente (doação de óleo de cozinha utilizado para entidades oficiais, embalagens em papel reciclado e arquitetura de loja com muita luz natural). Em 2008 foi premiada na categoria Desempenho Master pelo PROPAN (Programa de Apoio ao Panificador). Quinze anos se passaram e acredito que como em nossas vidas, a Pão do Parque vai se transformar para se consolidar ainda mais no mercado. Vejo crescimento em seu caminho, seja com novos serviços e produtos ou em quantidade de lojas. Desejo autoconfiança, iniciativa, forte intuição e realização à Pão do Parque para mais outros tantos quinze anos de sucesso! Ohannes Bedoyan [comentários][2] [indique esta mensagem] [topo] Será hoje, 11 de Agosto, das 20h00 às 21h00; Você tem um encontro marcado comigo e com profissionais a fim de conversar sobre mercado, marketing, recolocação, twitter, comunicação, liderança e outros temas que irão te ajudar a fazer a diferença no mercado de trabalho! Interatividade e conteúdo personalizado, só no BDO! Prepare suas perguntas, programe-se e clique em Chat, no menu à esquerda. Aguardo você! [comentários][3] [indique esta mensagem] [topo] Você já parou para pensar quanta coisa está envolvida numa simples reunião? Como assim? Reunião não é simplesmente sentar com a outra parte, dizer o que precisa de ajuste, combinar e ir embora? Como brasileiros que somos, estamos acostumados e buscamos sempre o “envolvimento”, o corpo a corpo, mas esquecemos que para uma reunião trazer lucro para os negócios, ela deve ser planejada! E o planejamento se refere ao antes, durante e depois da reunião. Antes de mergulhar nos temas, o BDO mostra abaixo um resumo em 5 passos para aguçar sua curiosidade: 1.Identificação do problema, recrutamento dos participantes, escolha de local e mediador; 2.Elaboração da pauta da reunião*download BDO; 3.Condução da reunião; 4.Ata da reunião*download BDO; 5.Controle do cumprimento dos itens da ata; a. Na minha opinião, o mais importante; Saiba que uma reunião é um exercício de negociação. Não leia daqui para frente se caso você ache tudo isso uma perda de tempo!! Dando um zoom em cada um dos cinco temas acima, você perceberá o quanto de poder possui quem convoca uma reunião. 1.Identificação do problema, recrutamento dos participantes, escolha de local e mediador. Para que uma reunião exista, é necessário haver algum problema a ser resolvido, nem que seja apenas o alinhamento semanal/mensal de uma empresa. Quem convoca uma reunião, deve saber de antemão, quem são as pessoas que tem poder de influência nos problemas a serem tratados; esses colaboradores serão os participantes da reunião. Reuniões com poucas pessoas tendem a ser mais produtivas. A escolha do local é fundamental nos casos que envolvem mais de duas empresas. O local pode ser neutro, caso o relacionamento das duas empresas é “ganha-ganha”, ou pode pender para um dos lados (por exemplo, numa relação empresa-fornecedor) caso um dos lados queira exercer mais poder, convocando, por exemplo, a reunião em sua sede, com mais pessoas para pressionar a outra parte. Dica BDO Não use o poder como autoridade, força. Ao perder este poder, os outros vão te tratar como você os tratava; Com o cenário acima desenhado, a escolha do mediador é quase que uma obra de arte. Nem sempre quem convoca uma reunião é o mediador da mesma. O mediador deve possuir habilidade de negociação, comunicação e principalmente, entender a fundo sobre os temas da pauta. 2.Elaboração da pauta de sua reunião: A pauta da reunião nada mais é do que os tópicos a serem abordados, visando o “ganho de tempo”, uma vez que ela permite que todos se preparem com fatos e dados. Um ponto que poucos percebem, é que ao elaborar a pauta de uma reunião, você está privilegiando um tema em detrimento a outro, pois o tempo pressiona a todos. Os seguintes passos devem ser seguidos ao elaborar uma pauta: 2a. O que tem mais valia para você deve estar no início da pauta; 2b. Divida os temas mais importantes em dois; assim gasta-se mais tempo nestes temas; 2c. Junto dois itens menos importantes ou 2 itens “bons” para seu adversário em um só: assim este tema terá menos importância; 2d. Assuntos gerais devem estar no final da pauta; 2e. Envio da pauta a todos os participantes; Você deve estar se perguntando: Se o BDO me aconselha a ter um relacionamento ganha-ganha, sem exercício de poder com a outra parte, porque devo juntar itens positivos para meu adversário em um só, conforme descrito no item 2c. acima? [comentários][5] [indique esta mensagem] [topo] ### Curtas Você, 100% rastreável! Cresce o número de aparelhos que querem deixar você bem informado, seja recebendo/enviando e-mails, seja navegando na Internet, em qualquer lugar do mundo e de uma forma bem rápida. Blackberry’s, Iphones e smartphones; eles estão por toda a parte! O que pouco se comenta é que estes aparelhos vem acompanhados de pequenos inconvenientes em forma de e-mails de trabalho noturnos e de finais de semana. É por isso que o BDO quer saber sua opinião sobre eles. 1. Esta praticidade vale a pena? 2. Dá para coordenar o trabalho com a vida pessoal, quando estes dois papéis se fundem? É benéfico? 3. Estes aparelhos são mais amigáveis a quem tem negócio próprio? Aguardo seus comentários aqui no BDO. ### Oportunidade Empresa: Indústria de Cosméticos de grande porte Área: Marketing Cargo: Gerente de Marketing Senior Requisitos Gerais: boa experiência em desenvolvimento de produtos, trade, pesquisa de mercado, posicionamento e reposicionamento de marcas. Experiência em produtos de higiene, beleza, cosméticos e cuidados pessoais será considerado um plus. Inglês avançado ou fluente. Inscrição: enviar CV para regina@oficinarh.com.br Mencionar: Indicação do Blog do Ohannes [comentários][3] [indique esta mensagem] [topo] Você é o que você come! Dando seqüência a seus conteúdos diferenciados, o BDO entrevista a nutricionista Ana Lua Negrelli que conta segredos sobre “como melhorar nossa performance no dia a dia do trabalho”. Descubra porque aquele seu amigo fica de mau humor de manhã e qual alimento é fundamental para o raciocínio/sistema nervoso (e não se trata do consumo de peixes). Assista ao vídeo, faça suas perguntas e conte com a nutricionista Ana Lua Negrelli respondendo todas suas dúvidas. Ao mencionar "indicação Blog do Ohannes" você ganha uma condição diferenciada em uma consulta com Ana Lua Negrelli. Dez dicas para te ajudar a ser o No.1 no escritório: 1.Faça pelo menos 3 refeições (café da manhã, almoço e jantar) e 2 lanches saudáveis por dia. Isto ajudará o metabolismo a trabalhar, melhorará a disposição e energia durante o dia. Além disso, esta prática evita as mega-porções e por conseqüência o acúmulo de peso, mas não fique beliscando o dia todo! Leve para o trabalho barrinhas (s/ chocolate), frutas frescas e secas, iogurte, granola, sanduíches integrais etc. 2.Sempre prefira carboidratos integrais (arroz, pães, massas, biscoitos) nas refeições. São mais saudáveis, pois contêm fibras, vitaminas e minerais essenciais para o bom funcionamento do organismo, além de gerarem energia sem serem estocados como gordura. Contudo, espalhe 6 porções (sem exagerar, é claro!) destes alimentos ao longo do dia. Para os mais compulsivos, o carboidrato integral dá saciedade e inibe a vontade de ficar comendo doces. 3.Coma colorido! Consuma diariamente pelo menos 3 porções de legumes e verduras como parte das refeições e 3 porções de frutas nas sobremesas ou lanches. As cores variadas destes alimentos indicam os diversos nutrientes que eles contêm. As verduras, legumes e frutas nos fornecem a maior parte de vitaminas, minerais e fibras da dieta. Se ingerirmos cores monótonas, ingeriremos nenhum ou quantidades insuficientes destes elementos. A falta de vitaminas e minerais pode estar relacionada a fadiga e falta de disposição. 4.Evite as gorduras! Elas estão misturadas nas preparações e principalmente nos alimentos protéicos como carnes e queijos. As gorduras de origem animal são saturadas e ricas em colesterol. Durante seu horário de almoço, cuidado na escolha de pratos como feijoada (deixe esta para de vez em quando), manteiga, frituras em geral, preparações a base de creme de leite e queijos, pois o excesso de gordura trará sonolência e cansaço, além de serem facilmente estocadas no tecido adiposo. Coberturas, biscoitos recheados, sorvetes cremosos e sobremesas as vezes têm mais gorduras do que carboidratos. Prefira as gorduras de origem vegetal como azeite, óleos e castanhas, mas não exagere, são saudáveis, mas extremamente calóricos! [comentários][12] [indique esta mensagem] [topo] Mudanças são boas. Ficam melhores com planejamento e flexibilidade. Você já notou que no inverno, as pessoas se vestem de forma mais elegante, dormem mais, namoram mais e porque não, comem mais? As consultas médicas, o consumo de remédios e vitaminas infelizmente também aumentam. Para que você não fique mal humorado no inverno, seja por não se sentir a vontade no frio ou porque o excesso de roupas prejudica sua performance no trabalho, o BDO propõe algumas reflexões que vão te deixar mais preparado para toda e qualquer mudança que ocorra em sua vida. Assim como o inverno vai dando sinais de sua chegada aos poucos, várias mudanças em nossas vidas são previstas; é como assistir a um jogo de futebol ou jogar xadrez; conseguimos identificar um conjunto coerente de acontecimentos que irão impactar no resultado. Por isso, é importante sempre planejar nossas vidas com certa dose de flexibilidade, uma vez que vivemos num ambiente de contínua transformação. Por exemplo, para curtir bem o inverno, de forma saudável e com bom humor, é necessário adaptar sua rotina! Entram em cena as roupas e ambientes mais quentes e a necessidade de exercícios físicos constantes, uma vez que eles tornam o frio mais suportável por mudarem a química do sangue, Se fizer mais frio que o previsto, você ainda pode comprar um aquecedor ou chamar os amigos para tomar um chá; o calor humano também esquenta. Se o frio não chegar, você pode manter seus hábitos mais tropicais. Isso significa “planejar com flexibilidade”. O inverno é apenas um exemplo; seja no trabalho, no mercado, na família, nos relacionamentos ou na tecnologia, as mudanças ocorrem o tempo todo. Reconheça que elas são inevitáveis e se planeje, sendo “flex” para acompanhar estes tempos modernos. O texto acima foi adaptado da revista Pão do Parque do mês de Julho. Crescendo com planejamento e flexibilidade A região da Usp (zona oeste de São Paulo) ganhou requintada opção gastronômica e de conveniência. Com Em funcionamento desde o dia 24 de Junho, a loja promete estar completamente adaptada em um mês, atendendo às observações de clientes e características do público freqüentador. Os diferenciais desta unidade são o setor de horti-frutti (frutas, legumes e verduras) e o amplo estacionamento com 80 vagas. A deliciosa confeitaria, marca registrada do Pão do Parque, salta aos olhos de quem freqüenta o local, que traz também produtos de conveniência para que o cliente compre tudo o que precisa em um só lugar. O objetivo é proporcionar conforto, variedade e praticidade, além de ter um ambiente gostoso para que o cliente sinta-se em casa! Visite a loja, surpreenda-se com o enorme vidro transparente na entrada e com a facilidade de estacionar e aproveite os vinhos, frios, frutas, doces e outras delícias que só o Pão do Parque pode oferecer. Vai lá: R. Conde Luis Eduardo Matarazzo, 4 - Rio Pequeno - São Paulo Tel: (11) 3926-1140 *Pão do Parque é parceira do BDO, que escreve mensalmente para sua publicação impressa. Ohannes Bedoyan [comentários][5] [indique esta mensagem] [topo] Caro profissional, O BDO tem muitas novidades para você e sua qualidade de vida nesta semana: . Tema: Como uma marca pessoal bem definida influencia positivamente a carreira; o case "BDO"; . Venha me conhecer e bater um papo; Oportunidades Encontre no BDO informações, oportunidades e transforme sua carreira. Seja prestando serviços ou entendendo o network como fundamental, o BDO acredita nos diferenciais competitivos dos negócios aliado à intuição humana. A vida passa; transforme sua vida! E lembre se: Para se dar bem nas entrevistas, mantenha-se informado! Acesse o BDO, comente os posts e alimente sua mente! Empresa: F&C Solutions; Cidade São Paulo (Clube Pinheiros, Paineiras e Paulistano); Área: Serviços (Lan-House & Lounge); 5 vagas; Cargo: Atendimento ao público; Curso: Mínimo 2º. grau completo; Requisitos Gerais: gostar de pessoas, de tecnologia e saber se comunicar bem para interagir com clientes da Lan House e do Lounge, que possui rock place e espaço de convivência com tv’s e games (PS, Wii e Xbox); Requisitos Informática: Pacote Office e Internet; ter afinidade com jogos de computador e videogames; manutenção em computadores é um diferencial; Benefícios: Vale Transporte e Alimentação. Inscrição: enviar CV para: carolina.frias@fecsolutions.com.br Mencionar: Indicação do Blog do Ohannes Para receber mais Oportunidades, cadastre-se no BDO. Nos vemos no mercado! Abaixo, vídeo que demonstra como um líder deve agir com sua equipe. Divirta-se! [comentários][2] [indique esta mensagem] [topo] O Blog do Ohannes (BDO) resolveu ir ao momento onde o profissional de mercado arrebenta seu cordão umbilical com a universidade: a formatura. Conversamos com o Grupo B2*, referência em festas premium de formaturas e descobrimos que o que o jovem quer neste momento é um evento espetacular e marcante. Faturando R$31 milhões em 2008 (crescimento de 82% em relação à 2007), o Grupo B2 atua no estado de São Paulo e tem como objetivo o oferecimento de serviços criativos e diferenciados, por meio de um time de talentos que une expertise a flexibilidade para inovar. O negócio deu tão certo que o Grupo B2 passou a contar com uma filial da B2 Formaturas em Campinas, atendendo com qualidade o mercado local e do interior de São Paulo. Entenda o porque, pois os números impressionam; 1. Festas orçadas em mais de R$1 milhão; - PUC-SP, turma de Direito: R$1,2 milhão para 8.100 convidados; - FGV-SP, turma de Administração: R$1 milhão para 4.200 convidados; Com dados tão marcantes como estes, as festas mais se parecem com mega produções grandiosas, cada vez mais sofisticadas e customizadas. O formando_empresário Outro ponto de atenção é que a formatura exige uma postura mercadológica dos formandos, pois é necessário a diferenciação, planejamento e controle de todo o projeto, assim como em qualquer grande empresa. Como exemplo, citamos alguns fatores críticos de sucesso: [comentários][2] [indique esta mensagem] [topo] Para assistir: O programa vai ao ar todos os domingos, às 9:00 pela RecordNews, com reprise aos sábados, meia-noite. São Paulo: Canais 42 UHF; 55 TVA Digital e 93 Net Digital Rio de Janeiro: Canais 52 UHF; 55 TVA Digital Distrito Federal: Canal 46 UHF Para outras cidades, consulte operadora local. [comentários][2] [indique esta mensagem] [topo] Você já teve a sensação de estar tocando um monte de projetos em sua vida, tanto profissionais quanto pessoais? Pois é, no começo é fácil e até empolgante; estar envolvido em tantas frentes dá até a impressão que vai dar tudo certo e que vamos ter sucesso e dinheiro destas outras fontes de renda! Mas meus amigos e amigas, tenho uma notícia reveladora para vocês... Depois do “kick off” dos projetos (o famoso início), o tempo a dedicar a eles só aumenta. É justamente aí que a maioria dos profissionais se embanana. Acabamos por não fazer nada direito e pagamos pela falta de foco. Fica aquela sensação de incompetência para conosco e a culpa é toda nossa! Lembro de 2 citações que marcaram minha trajetória profissional nesse sentido: - Pierre Levi*, estudioso da Internet, deu uma bela resposta quando perguntado no programa Roda Vida, da TV Cultura, se o tsunami de possibilidades da Internet não o angustiava. Pierre simplesmente respondeu: “Não, pois a força está na escolha”; - Antonio André, em aula sobre Empreendedorismo pela FGV/SP**, foi certeiro: "O empreendedor tem capacidade em se concentrar em apenas um assunto". São raros os exemplos de pessoas que tocam muitos projetos com sucesso. Geralmente, são executivos experientes e com capital suficiente para deixar uma equipe agindo como ele agiria. Além disso, nossa mente tem capacidade inesgotável, mas precisa de simplicidade. Lembre-se que além de disputarmos com nós mesmos a nossa atenção, existe o mercado cruel, com profissionais tão bons ou melhores que nós. Por isso, aconselho a ter no máximo 2 projetos novos por vez, um profissional (fazer um Blog por exemplo, ou prestar consultoria nas horas vagas) e outro pessoal (a compra de um imóvel, se candidatar à síndico, ser presidente do grêmio estudantil, etc...). Mais que isso é provável que seu rendimento caia; você se sentirá incompetente e sua família (inclusive você) vai reivindicar atenção, o que faz todo sentido. Vale lembrar que os projetos são atividades extras, fora de sua rotina já estabelecida por um emprego fixo. Case interessante: Diminua suas tarefas e entregue mais resultados Lembro que eu, durante uma reunião de feed-back com meu gestor numa das empresas que trabalhei, pedi menos tarefas, pois eu poderia agregar muito mais fazendo menos atividades. Leia na íntegra clicando no link abaixo: [comentários][6] [indique esta mensagem] [topo] Dê nome a um empreendimento real! Exerça seu lado empreendedor e criativo dando nome a um novo empreendimento odontológico estético e concorra a um clareamento dentário no sistema “Home-Bleaching”. Acreditamos que você, por freqüentar o Blog do Ohannes, tem um faro incrível para negócios, então, não perca tempo! Sua idéia pode tomar a forma de um business real, de Para concorrer, é simples: Basta ler o texto abaixo e deixar um comentário no Blog com suas sugestões. A comissão do Blog do Ohannes vai escolher a melhor idéia e o resultado será divulgado no próprio Blog, neste post, no dia 03 de Junho de 2009. Maiores informações, leia o regulamento ao final deste post. Briefing (resumo da idéia): 1. O que é o empreendimento? Clínica odontológica, com foco em estética, implantes dentários e tratamentos rápidos; 2. Público-alvo do empreendimento: Classes A, B e C; Estrangeiros de passagem por SP; 3. Imagem a ser passada: Especialidade em estética dentária, rapidez, qualidade e modernidade; Os critérios de avaliação serão os seguintes: - Relevância prática; - Originalidade e criatividade; - Adequação ao tema; Proponha quantos nomes quiser! Só o Blog do Ohannes poderia te proporcionar um exercício real de Business. Ao invés de assistir como um telespectador, participe e expresse sua opinião. Sua idéia pode tomar a forma de um Business real além de você desfilar com um sorriso novo por aí! Clique em comentários e deixe suas sugestões. Grande abraço e boa sorte, Ohannes Bedoyan Regulamento deste Concurso Cultural: Idealizado pelo Blog do Ohannes em parceria com comissão julgadora, este concurso será regido pelo presente regulamento: Artigo 1º. Podem participar deste concurso todas as pessoas físicas que cumprirem o disposto neste regulamento. Estão impedidos de participar, os funcionários da empresa promotora, de suas subsidiárias, de suas agências e fornecedores, bem como seus parentes de primeiro grau, não há limite de sugestões por pessoa; Artigo 2º. Este concurso tem o objetivo de estimular a cultura empreendedora e criativa dos freqüentadores do Blog do Ohannes; Artigo 3º. O período de participação inicia-se em 27 de Maio e encerra-se às 23h59min do dia 2 de Junho de 2009; Artigo 4º. Para participar deste concurso, que tem caráter exclusivamente cultural, e que é realizado nos termos da Lei nº 5.768/71, art. 3º, regulamentada pelo Decreto nº 70.951/72 art 3º, não é necessária a compra de qualquer bem, direito ou serviço das empresas promotoras ou de terceiros, e a apuração dos vencedores não está sujeita a qualquer tipo de sorteio ou operação assemelhada; Artigo 5º. Os concorrentes deverão entrar no site “Blog do Ohannes”, no endereço eletrônico www.blogdoohannes.com.br e clicar a área denominada “comentário” no texto “Concurso Cultural”, preenchendo corretamente a ficha lá disponibilizada, e sugerir um nome para o consultório especializado em tratamentos estéticos odontológicos; Artigo 6º. Cada concorrente poderá participar com quantas sugestões desejar; Artigo 7º. - Todas as fichas de inscrição deverão ser preenchidas de maneira completa. Para que sejam válidas, as fichas deverão ser preenchidas até às 23h59min do dia 2 de Junho de 2009; Leia todo o regulamento clicando no link abaixo: [comentários][25] [indique esta mensagem] [topo] Margaret Tatcher (Inglaterra), Michelle Bachelet (Chile), Angela Merkel (Alemanha), Cristina Kirchner (Argentina); as mulheres nunca tiveram tanta evidência em cargos-chave quanto hoje! Com a chegada do Dia das Mães, o Blog do Ohannes não poderia tratar de outro tema senão “as mães no mercado de trabalho”. A partir da década de espantosa progressão no mundo corporativo. Se em 1970 apenas 18% das mulheres brasileiras trabalhavam, chega-se a 2002 com 50% delas em atividade*, ou seja, cerca de 45 milhões de mulheres*, uma conquista significativa, principalmente porque o percentual de homens se manteve estável. O futuro não é menos surpreendente; desde 1950, nascem mais mulheres que homens no Brasil, que conta hoje com aprox. 185 milhões de habitantes*. Mas será que é fácil conciliar ser mãe e profissional? Para quem já é mãe, todas as mudanças de paradigmas já não são novidades: uma explosão de hormônios mudando quimicamente o corpo e afetivamente o modo de enxergar o mundo, a mudança de prioridades e por fim, o conflito interno na volta ao mercado de trabalho. Vale citar a cantora Claudia Leite, que após um mês do nascimento de seu filho, voltou a pular nos palcos, desafiando seu período de repouso. Penso que para serem bem resolvidas nesta questão, o ponto-chave para as mulheres passarem por esta etapa com tranqüilidade é a escolha das prioridades na vida! O que você, mulher, deseja e projeta para sua vida? Não existe certo nem errado, pois a resposta depende da educação obtida, do nível social e da experiência de vida de cada uma, mas é certo que sabendo o que se deve priorizar e planejando, tudo fica mais fácil, tanto financeiramente como emocionalmente. Conheço mulheres que decidiram voltar o mais rápido possível ao trabalho e tenho amigas que decidiram se dedicar à educação dos filhos para os próximos quatro anos ou mais a partir de seu nascimento. Focando no primeiro caso, é importante citar que para a boa profissional, sempre existirá o mercado de trabalho; ela não precisa se preocupar se perderá seu emprego na volta da licença maternidade ou se conseguirá emprego quando decidir voltar; é uma conseqüência de como ela já se relaciona profissionalmente. [comentários][6] [indique esta mensagem] [topo] Muito se fala sobre empreendedorismo nos dias de hoje. O próprio Blog do Ohannes já escreveu um post sobre isso (veja post de 06/12/07). Para ir mais a fundo, o Blog do Ohannes resolveu inovar e inaugura as entrevistas com personalidades que tem muito a dizer aos Junior Managers e a todos os profissionais do Brasil. O entrevistado deste post é Marcos Hashimoto*, um dos personagens mais renomados no Brasil quando se trata de empreendedorismo. Nascido em São Paulo (SP) e com apenas 45 anos, este tecnólogo logo mudou de área, deixou o sedutor mundo financeiro e resolveu auxiliar profissionais com vontade extrema de vencer! Marcos dispara: “Não existe almoço grátis”; para ser empreendedor, tem que se assumir riscos, fazer algo diferente e que traga benefícios efetivos! Acompanhe este delicioso bate-papo, somente no Blog do Ohannes. Divirta-se! Blog do Ohannes: Marcos, qual foi seu primeiro emprego e quantos anos você tinha? Marcos Hashimoto: Foi aos 14 anos; contínuo no Bradesco; B.D.O: Começou cedo, isso é muito bom! E quais outros empregos você teve e no que eles te marcaram? M.H: Trabalhei na Cargill de 83 à 95, entrei como estagiário e saí como Coordenador do Centro de Desenvolvimento, na área de T.I; passei pelo Citibank entre 95 e 2000 na área de Electronic Delivery para a América Latina. Neste período eu fiz o meu MBA e descobri a área acadêmica, foi também onde participei de uma competição internacional de planos de negócios e fiquei em 3º lugar na classificação geral e despertei para o empreendedorismo. Daí foi um pulo deixar o banco, abrir minha consultoria, dar aulas na faculdade e escrever meu primeiro livro ‘Espírito Empreendedor nas Organizações’. B.D.O: Ser 3º. Lugar nesta competição internacional chamou a atenção de alguma empresa? M.H: Quando voltei da competição, o Sebrae-SP, sabendo do meu desempenho e do meu background em tecnologia, me convidou para escrever o software de planos de negócios, o SP Plan. A partir daí se tornou interessante dar consultoria em planos de negócios para empresas e iniciar a carreira acadêmica. B.D.O: Podemos dizer que empreender é ter fé, acreditar, é pensar na frente e criar caminhos para a realização de algo novo ou algo diferente e que traga vantagens? Como você define o empreendedorismo? M.H: Acho que é tudo isso também; eu diria que empreendedorismo é realizar algo diferente, mas que tenha valor ou traga benefícios para alguém e que a disposição de fazer algo diferente implique também em assumir os riscos de não dar certo, com independência e autonomia. B.D.O: Você concorda em dizer que a cabeça de um empreendedor-nato sempre pensa em como ganhar mais dinheiro que os juros que o banco paga? O que ronda o cérebro de um empreendedor? M.H: Eu não fecharia o foco em dinheiro. Muitos empreendedores querem realizar um sonho, querem superar um desafio, querem criar valor. O dinheiro é conseqüência destas realizações principais. B.D.O: Várias pessoas dizem que a carteira assinada é coisa do passado e que devemos pensar em nós mesmos como pessoas jurídicas. Isto já é uma realidade no Brasil? M.H: Ainda não e nunca será. Sempre existirão pessoas que atribuem mais valor à carteira assinada, se apegam a uma pretensa ‘segurança’ do emprego e querem ser dirigidas ao invés de exercerem a liberdade de decisão. B.D.O: O que precisa ser estudado quando se pensa em abrir um negócio próprio? M.H: Muitas coisas; em primeiro lugar, é preciso achar algo que você tenha paixão, goste de fazer, se distraia e se entretenha com esta atividade. Mas isso só não basta, porque aí seria um hobby. É preciso que você também tenha competência para fazê-lo, se dedique em aprender a fazê-lo bem. Por último é preciso que alguém atribua valor a isso que você faz bem, que alguém pague por isso e que o volume de pessoas que te paguem por isso seja grande o suficiente para justificar a abertura de um negócio. B.D.O: E dentro deste cenário, o brasileiro sabe aproveitar as oportunidades de nosso mercado como um todo? M.H: Aproveitar ele até sabe; o que ele ainda não sabe é perceber estas oportunidades quando elas acontecem. Ainda estamos tão presos a paradigmas e idéias pré-concebidas que as oportunidades passam o tempo todo pela nossa frente e não nos damos conta delas. B.D.O: Quais os recursos disponíveis no governo ou em instituições privadas que o empreendedor pode buscar apoio? M.H: Existem várias fontes; não dá para mencioná-las todas aqui, mas o Sebrae pode indicar quais são estas principais fontes. Posso dizer apenas que as fontes privadas estão crescendo no Brasil e podem se tornar um caminho muito interessante de captação de investimento em um futuro próximo. B.D.O: Qual é o grande vilão do Empreendedorismo no Brasil: carga tributária alta, falta de financiamento ou falta de planejamento? M.H: Os três são grandes vilões, só que com a falta de planejamento o empreendedor pode lidar, só depende dele resolver este problema. Já carga tributária é um grande problema, mas é um problema global, ou seja, impacta a todos e não diferencia ninguém. O acesso ao capital também é um grande problema, mas está melhorando ao longo dos últimos anos. B.D.O: O empreendedor sofre preconceito? [comentários][9] [indique esta mensagem] [topo] De acordo com o GameDaily, o videogame "Guitar Hero: Aerosmith" vendeu aproximadamente 1 milhão de cópias em julho do ano passado, ocupando a 16ª e 17ª posições dos rankings destinados para tal finalidade. Além disso, o game ficou no "top 10" para os consoles PS3, Xbox 360 e Wii e foi o segundo título mais vendido para PS2. Comparando o Game com o CD Já o "Guitar Hero: Aerosmith" vendeu 567 mil cópias na primeira semana e ultrapassou os 25 milhões de dólares, um aumento em vendas de 1250%. Os executivos que comandam espetáculos e entretenimento já entenderam que seu “business dynamics” aponta para games e shows. Quem souber ler melhor o consumidor sairá na frente nesta nova fase onde a “experiência de jogo” está mais do que presente!! Grande abraço, Ohannes Bedoyan [comentários][2] [indique esta mensagem] [topo] [comentários][2] [indique esta mensagem] [topo] Depende de sua atitude, brasileiro! Ficar falando que 2009 será um ano atípico e que teremos que estar atentos é redundante! É verdade que o brasileiro em geral é otimista (ou mal informado; fica a seu critério) e confia demais no governo, o que pode representar uma armadilha (*veja final deste post para maiores detalhes). Sem radicalismos, penso que o governo vem fazendo sua parte, baixando impostos, liberando crédito e fazendo obras para o PAC. Mas infelizmente, a crise se materializa quando se perde o emprego; quem não conhece um amigo que já perdeu um... Quem me conhece sabe que eu sempre digo que na crise devemos vender lenços ao invés chorar. Muitos empresários e colaboradores já perceberam isso e descobriram grandes oportunidades! Mudanças Do lado dos empresários, todos estão aproveitando para renegociar contratos e conseguir descontos, alegando a crise e a meta de redução de orçamento como motivos. Por isso, os processos de decisão agora estão multi-disciplinares, pois: · Não existe mais gordura para queimar com erros; · Os processos de compra vão evoluir, objetivando lucro máximo (as empresas terão de pagar para vender, uma espécie de pedágio para estarem presentes nos portais dos clientes); · Acabaram-se as decisões e contratos globais, pois cada pais tem reagido diferente quanto à crise (perceba o fenômeno na França, onde os presidentes e diretores de algumas multinacionais estão reféns de funcionários há mais de 4 dias, forçados a “não demitir”); As empresas que adotarem as ações acima terão tudo para conseguirem o resultado de 2009 melhor que 2008. Infelizmente neste cenário, também existem aqueles empregadores inconseqüentes que ameaçam colaboradores com a famosa frase: “De graças a Deus que você está empregado”. Junior Management Do lado dos colaboradores, noto que alguns adotaram a estratégia de acumularem funções, tendo realmente que trabalhar mais, pois sabem que serão avaliados por valor agregado. É uma demonstração à empresa de que é um grande negócio mantê-los na equipe, pois será possível se fazer “mais com menos”. [comentários][9] [indique esta mensagem] [topo]
[comentários][0] [indique esta mensagem] [topo] No final de Fevereiro eu convidei alguns profissionais importantes de meu círculo para jogar basquete no Parque do Ibirapuera. Não era uma volta aos meus tempos de federado; o que eu tava querendo realmente era exercer Network com profissionais que estão em plena ascensão corporativa. Os jogos e as conversas foram geniais, mas a maior lição que eu aprendi neste dia foi perceber um grande fenômeno chamado de A FORÇA DA MARCA. Só na quadra que eu estava jogando, eu vi 2 players com a tatuagem da marca AIR JORDAN (do fenômeno do basquete mundial Michael Jordan, pela Nike). Isso pode parecer comum aos “street ballers” que freqüentam o parque, mas não para mim. Tatuagem já é uma coisa séria; agora, tatuar uma marca no corpo demonstra uma enorme identificação do target com a marca e são poucas as marcas que conseguem exercer tamanha fascinação. Eu já vi fãs de rock tatuarem KISS (que caminha para se tornar uma banda eterna, com troca de integrantes, mantendo a “marca”) e outros nomes de banda em seus corpos. É fácil entender este fenômeno com a música, pois ela transcende momentos e tem o poder de mudar a vida das pessoas por ter significados especiais e diferentes de pessoa para pessoa! Mas daí a tatuar uma marca esportiva, tem algo de bem diferente! Para ler este texto na íntegra, clique no link abaixo! [comentários][11] [indique esta mensagem] [topo] Você acha que somente a China cresce a dois dígitos? Com um PIB de US$ 71 bilhões (2002), os Emirados Árabes Unidos cresceram 13% em relação à 2001. Você deve estar pensando… Hum, mas neste país não falta petróleo e assim fica fácil a vida. Engana-se quem pensa que o país está acomodado, sentado em berço esplêndido. Pesquisas recentes mostram que o petróleo nos Emirados Árabes deve terminar em cerca de 20, 25 anos. É como se avisassem a Olivetti que a máquina de escrever morreria em “X” anos e que a empresa precisaria se reinventar (coisa aliás que ela não fez). Mas o Sheik que “toca” este recente país (estabelecido em 1971) pensa de forma empreendedora e por isso, este resolveu agir como uma empresa; uma Cia. que precisa conquistar novos mercados para sobreviver e progredir. Este pensamento está revolucionando o país e o mundo através da riqueza obtida anos e anos a fio com os petrodólares. A 1ª. cidade sustentável do mundo Recentemente, em matéria da BBC Brasil publicada no “O Estado de S. Paulo”, a empresa árabe Masdar Initiative anunciou a 1ª cidade sustentável do mundo, juntamente com arquitetos britânicos da Foster and Partners. Chamada de Masdar (”a fonte”, em árabe), a cidade será a primeira livre de emissões de carbono e desperdício. Além disso, será abastecida apenas com energia renovável. Para ler este post na íntegra, clique no link azul abaixo: [comentários][6] [indique esta mensagem] [topo] Ano novo, vida nova! Com a economia brasileira estável e blindada às bizarrices da política, nós brasileiros podemos ter a vantagem de fazermos projeções para o futuro. Para ajudar você e sua empresa, eu gostaria de falar um pouco sobre a diferença entre cenários e tendências, elementos presentes no planejamento estratégico de qualquer empresa, que norteiam as organizaçações para os 5, 10 anos seguintes. Quando falamos em cenário, vamos entender que é uma previsão para médio prazo e se refere a identificação de um conjunto coerente de acontecimentos externos à empresa e seus impactos sobre o ambiente empresarial. Para facilitar o entendimento, em cenários, existe a possibilidade de mudanças e elas são previstas (ex.: futebol, xadrez). Já o estudo de tendências visa antecipar alterações nos rumos das atividades humanas no futuro, mudanças que já se esboçam nas trajetórias atuais, mas que deverão acontecer no longo prazo. Imaginem “placas tectônicas”; elas mudam só 1mm por dia, mas podem surpreender a todos em forma de terremoto. Outro exemplo: quando a gente escolhe um MBA ou um bairro para morar, estamos identificando tendências. [comentários][4] [indique esta mensagem] [topo] Hoje está muito na moda falar em Empreendedorismo, mas você sabe o que esta palavra significa? Empreender é ter fé, acreditar, é pensar na frente e criar caminhos para realizar suas idéias e sonhos; é criar algo novo ou algo diferente que traga vantagens! O empreendedor vive identificando e tirando proveito de novas oportunidades de negócios, sempre aprendendo com os próprios erros; o empreendedor corrige erros bem rápido e os transforma em sucesso. O empreendedor rala bastante e tem capacidade em se concentrar em apenas um assunto, pois o sucesso exige atenção. Empreendedorismo no Brasil Infelizmente, a cultura brasileira absorvida e passada por nossos pais não é a de educar para sermos empreendedores; o discurso sempre foi outro, o da estabilidade. Ou você nunca ouviu as famosas frases “você deveria pensar em ser médico/ advogado/engenheiro para trabalhar numa ótima empresa, fazer carreira, viajar para o exterior e nela se aposentar”. Felizmente, este cenário está mudando, um pouco em virtude da enorme concorrência e um pouco pela motivação que os jovens de hoje possuem. O jovem de hoje é multi-canal; ele tem acesso à informação (internet), joga videogame e tecla em algum chat, ouvindo música em seu IPod e de vez em quando falando no telefone e comendo alguma coisa. Detalhe, tudo isso ao mesmo tempo. Isso nos leva a pensar que o perfil do jovem que entrará no mercado de trabalho é diferente. Ele não aceitará algumas regras “arcaicas” de empresas e o trabalho monótono. Ele que exercer suas competências e não trabalhar por tarefas. Some a isso o fato de que os novos empregos estão em empresas empreendedoras e não nas grandes empresas. O jovem brasileiro tem tudo para ser empreendedor! [comentários][2] [indique esta mensagem] [topo] Segundo a revista Forbes, a decadência das empresas está na esmagadora maioria das vezes, na sua incapacidade interna de gerir o negócio e não no ambiente externo (o mercado, leis, dólar). Entra mais uma vez o ser humano em jogo. Cargos políticos, ego, vaidade, divergências, fusões mal sucedidas, sócios que não se entendem, família misturada nos negócios; a lista não tem fim. Em minhas experiências no mercado corporativo, endossado por uma pesquisa que meu professor de Ética na FGV realizou, noto que: 85% das decisões nas empresas são emocionais; 10% dos profissionais pensam que pensam; E só 5% pensam estrategicamente de forma efetiva; Não fique bravo comigo; reflita! Refletiu? Agora imagine que pessoas adoecidas psicossomaticamente estão decidindo nossas vidas de alguma forma. Identificou alguém? [comentários][8] [indique esta mensagem] [topo] Pergunte a si mesmo: Por que a empresa onde estou trabalhando existe? Pare para pensar um pouco e reflita… Não é para remunerar os acionistas nem para gerar empregos; tudo isso é decorrência! Uma empresa existe simplesmente por causa dos clientes. As empresas precisam cada vez mais “ler” seus clientes, verificar seus hábitos e desejos para poder capturar valor e oferecer o que ainda não existe no mercado, o OCEANO AZUL. Só focar em lucro pode quebrar os negócios no médio_longo prazo, pois o mercado é rápido e sempre tem alguma empresa disposta a ser melhor que a sua. Evoluímos da escala industrial, do foco no produto e nos mercados para o que hoje chamamos de MARKET DRIVEN, ou seja, o foco do cliente (e não apenas no cliente). [comentários][4] [indique esta mensagem] [topo] Percebo em várias empresas que os acionistas/dirigentes tem ouvidos de terceira geração; você fala e eles entendem outra coisa, geralmente o que eles querem entender. Refletindo um pouco sobre o tema, eu dei um zoom em 2 hipóteses: 1. As pessoas não são ouvidas porque não sabem colocar suas idéias de maneira colaborativa, não “vendendo seu peixe”; faltam fatos e dados ou a colocação é apresentada como uma afronta a alguma outra área, gerando desgaste desnecessário; Geralmente essas pessoas ficam estereotipadas e dificilmente viram conselheiras bem sucedidas em suas empresas; 2. Os acionistas/dirigentes não abrem este canal de comunicação, correndo o risco serem mal sucedidos por conta desta soberba, ou ainda abrem este canal muito pouco, a apenas seu seleto grupo da qual faz parte, perpetuando a mesmice na organização; Você já viu isso acontecer no seu dia-a-dia? Na sua opinião, qual a causa disso? Se você é ouvido em sua empresa, conte aqui como você conseguiu esta posição privilegiada. Forte abraço, [comentários][4] [indique esta mensagem] [topo] Você é um ótimo profissional. Todos reconhecem que você tem capacidade, é pró-ativo, exerce liderança, dá resultados e tem tudo para crescer na empresa. Até que um dia, finalmente, todo esse seu lado positivo é reconhecido e você é convidado a “tocar” um projeto. Mas existe uma pergunta séria que deve ser feita neste momento. Como saber se o projeto que está me sendo oferecido é uma boa ou não? Por experiência, eu sei que quando isso acontece, você deve se fazer algumas perguntas: 1. Para este projeto específico, tenho a capacidade e as competências para executá-lo com sucesso? 2. Terei ferramentas para conseguir “entregar” o esperado? 3. Tenho o patrocínio da diretoria? 4. Como visualizo a manutenção do projeto? Ele é rentável? 5. Tenho vontade suficiente para ser o líder do projeto? Às vezes, por sermos ótimos profissionais, nos ofertam projetos que não tem nada a ver conosco. Isso pode ser uma armadilha a partir do momento que você assume um projeto no qual você não tem o mínimo de experiência ou competência (conhecimento, experiência e atitude) para liderá-lo. Mas este acontecimento tem grandes pontos positivos como a confiança que a empresa deposita em você, e é claro, a oportunidade que surge para você demonstrar resultados, se projetar na empresa e no mercado. Cabe a você este julgamento! O próximo passo na avaliação é saber se você terá ferramentas para executar o projeto. Um projeto não pode ser concluído com maestria se você não tem os insumos corretos para tal. Pessoas, verba e até coisas básicas como sala e outras questões de infra-estrutura tem relação direta com o sucesso do projeto. [comentários][4] [indique esta mensagem] [topo] Toda vez que eu vou a alguma agência de automóveis com o objetivo de compra, eu saio com a sensação que aquele ambiente é arcaico, com vendedores que nunca mudaram de perfil e que eu vou ter uma longa jornada até minha decisão final. Isso tudo porque, embora o consumidor do séc. XXI mudou, a cadeia de valores da indústria automobilística ficou estagnada; ela ainda não percebeu que o processo de percepção/geração de valor de marca começa muito antes de o consumidor se dirigir ao mercado e vai muito além da compra do produto. O foco está no produto ao invés de estar no consumidor, até em casos de sucesso como o da Toyota; existe uma forte cultura fabril impregnada no varejo e o número de clientes insatisfeitos só cresce! É como se tivesse uma placa na entrada das lojas de automóveis com a seguinte frase: Consumidor, eu tenho aqui o produto que você quer, mas eu não ligo para o que você pensa. Além de o processo de vendas não ser transparente, não é raro ter mais surpresas após já fechada a negociação (é a cor do veículo e do acabamento interno que não bate com o pedido, é o banco de couro que era para ser liso e chegou com dobras, etc…). É obvio que este é um particular mercado. Muita oferta faz com que o vendedor queira fechar a venda de forma rápida, mas em breve o novo consumidor irá revolucionar este cenário. O novo Consumidor [comentários][2] [indique esta mensagem] [topo] As 2 gigantes do segmento de Bebidas, Coca-Cola e Pepsi, inauguram mais uma disputa para ver quem consegue melhores resultados para seus respectivos balanços. A novidade é que a briga extrapola a divisão bebidas (vestuário X cosméticos). A Coca-Cola Clothing (extensão de marca da Coca para Vestuário) está no mercado alicerçado pelo espírito que sua marca possuí. A coleção Coca-Cola Clothing Inverno 2007 tem como a campanha “The Coke Side of Life”, inspirada no dia-a-dia das pessoas, que tentam resgatar os sonhos mesmo com a rotina e a vida corrida. Clique aqui e veja uma foto de um desfile recente. A Coca Cola licenciou sua marca para a Colcci*, que fabrica todo o vestuário. Já a Pepsi se prepara para entrada no setor de produtos de beleza, se armando para mais um round em sua eterna briga com a Coca-Cola. Em breve, o lançamento de ‘Aquafina Advanced Hydratation RX’ estará nas lojas. [comentários][4] [indique esta mensagem] [topo] Me Lembro de estar conversando com amigos durante uma aula do MBA e parece que bate-papos sobre a profissão escolhida na faculdade sempre ronda o consciente e inconsciente de todos nós. Parece que grande parte das pessoas, ao chegar aos 30 anos, com mais maturidade e menos cegueira, tende a ver com mais clareza o que gostaria de fazer da vida como profissão. Sorte daqueles que fizeram faculdade já na área de “atração” e sorte também dos que descobriram que querem mudar o foco de suas carreiras. Incerteza, pressão, crises. Fazer escolhas é uma arte difícil, ainda mais quando se tem hormônios a flor da pele e pais mais preocupados com a segurança dos filhos que com a real aptidão deles (é compreensível, mas um bate-papo de qualidade é necessário; pais e mães, atenção!). Olhe ao seu redor em sua empresa e repare nas pessoas que você tem certeza de estarem na profissão certa. Pode até ser você mesmo! Com certeza, essas pessoas se destacam, inspiram outras e são muito bem quistas pela organização. Tudo isso porque viver de acordo com seu estilo natural energiza! [comentários][2] [indique esta mensagem] [topo] BRIC é uma sigla que ilustra os países emergentes BRASIL, RUSSIA, ÍNDIA E CHINA. As nações que compõe o BRIC merecem destaque porque se leva em conta fatores como grande extensão territorial, tamanho da população e seu potencial econômico. Não é novidade que em termos de crescimento e resultado, podemos afirmar que a importância dos países está da direita para esquerda; mas como ficaria difícil ou no mínimo esquisito pronunciar “CIRB”, a sigla BRIC ganhou a preferência dos economistas ao redor do globo. Interessante notar que dos BRIC´s, o Brasil é o único país democrático; a Índia tem traços de democracia, mas bem tímidos quando comparado ao Brasil. Este fato político não fez o Brasil ganhar destaque entre os 4 países emergentes. Infelizmente, o Brasil investe bem menos que nossos colegas do BRIC quando se trata dos pilares para o crescimento econômico, a saber: [comentários][2] [indique esta mensagem] [topo] Você provavelmente deve conhecer alguém que se envolveu amorosamente com outro colega de trabalho. Pode ser que você mesmo já tenha protagonizado uma situação dessas! Mas qual é o limite para este tipo de questão? Isso é certo ou errado? Há uma infinidade de variáveis! Se as duas pessoas realmente estão levando a relação a sério, se é pura diversão, se tal relação caracteriza infidelidade e principalmente, se tal relacionamento está afetando a performance do funcionário positiva ou negativamente. Conheço casos de todos os tipos. Casos onde a relação amorosa é com o diretor ou presidente da empresa e que implica numa promoção sem explicação, revoltando outros funcionários (recentemente ouvi uma historia que até a amante do presidente virou amante de outros gestores, tornando-se assunto preferido durante o expediente). [comentários][2] [indique esta mensagem] [topo] Quando somos contratados, nosso empregador está confiando em nossa habilidade, em nosso know-how e know-who, com o objetivo de aumentar o valor de sua empresa. No seu caso, leitor, você trocaria seu emprego em uma empresa consolidada, de marca famosa, por uma empresa inovadora e de menor expressão? Suponhamos que você tenha um ótimo salário na empresa “famosa”; Uma empresa menor, inovadora, te conhece e oferece um salário menor, mas com a liberdade de atuação que você sempre quis, renda variável, participação nos lucros e até “stock options” (compra de ações a preços mais atrativos, objetivando lucro futuro); você percebe que terá infinitamente maior satisfação pessoal. O que você faz? Troca seu bom salário e o orgulho de dizer que trabalha em uma empresa famosa por uma chance que pode lhe trazer benefícios muito maiores, tanto financeiros quanto pessoais? O único fator que te impede de ter um futuro possivelmente melhor é arriscar. Obviamente que quanto maior o risco maior pode ser a recompensa, ou a queda. Neste caso, uma análise séria é necessária; uma matriz de decisão como meus amigos engenheiros gostam de dizer. No mundo de hoje, a tendência é as grandes corporações comprarem as menores e as empresas médias sumirem do mapa, ficando apenas as gigantes e as menores, as inovadoras. Você já pensou nisso? Está preparado para confiar no seu taco? Ohannes Bedoyan [comentários][6] [indique esta mensagem] [topo] Mesmo não aparecendo no balanço de nenhuma empresa por ser um ativo intangível, o líder certamente faz a diferença numa organização em tempos de mercado global. A melhor definição que já ouvi sobre o tema é a que diz que um líder é aquele que faz sua equipe executar as tarefas da forma com que ele mesmo faria. Com este dado, já dá para perceber então que uma das qualidades que um líder deve possuir é ótimo relacionamento interpessoal. No melhor estilo Arquimedes (“Daí-me um ponto de apoio que posso mover o mundo”), para que haja um líder, deve necessariamente haver uma equipe de liderados; a doação para a equipe, o tratamento de forma personalizada e a “compra” brigas são algumas das tarefas deste guerreiro moderno, uma vez que o líder não deve ter medo de interferir na área do outro, pois ele está objetivando o bem maior para a organização. Nesse sentido, o líder se assemelha com um super-herói, pois eles sempre têm uma missão e estão a todo o momento inspirando sua equipe a ser melhor.
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Sábado, 22 de Agosto de 2009
Pessoal,
um headhunter amigo meu está procurando profissional para ser Supervisor de Vendas&Serviços e Representante de vendas numa multinacional americana.
Os dados estão abaixo. Quem se interessar deve me mandar o CV no blog@ohannes.com.br.
Sales and Services Representative
• BS Degree or equivalent work experience
• Fluency in Portuguese and English
• Relevant experience working with supporting sales and services
• Knowledge of ERP’s (at least one of the following: Siebel, Oracle or SAP)
• Ability to multitask
• Computer literacy
• Experience in Supply Chain and Manufacturing processing a plus
Sales and Services Supervisor
• BS Degree or equivalent work experience
• Track record of supervisory skills related to Sales and Services organization
• Track record of leading, motivating a team of employees
• Fluency in Portuguese and English
• Relevant experience working with supporting sales and services
• Knowledge of ERP’s (at least one of the following: Siebel, Oracle or SAP)
• Experience in Supply Chain and Manufacturing processing a plus
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Quarta-feira, 19 de Agosto de 2009

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Terça-feira, 11 de Agosto de 2009
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Sábado, 01 de Agosto de 2009



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Domingo, 26 de Julho de 2009

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Quarta-feira, 15 de Julho de 2009
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Sábado, 11 de Julho de 2009

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Domingo, 05 de Julho de 2009
2. Vídeo_Entrevistas com quem tem muito a dizer ao Junior Manager;
. Este mês, a nutricionista Ana Lua Negrelli conta segredos para manter a energia no dia a dia do escritório; aguardem...
Todo mês, com personalidades diferentes; só no BDO!
Ohannes Bedoyan
O dia a dia das empresas numa linguagem simples!
Escrito por quem vive o mercado e comentado por você.
Vai lá: www.blogdoohannes.com.br
Consulte a Prestação de Serviços com
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Sábado, 27 de Junho de 2009

2. O número de universitários no Brasil passou de 1,6 milhões em 1994 para 4,6 milhões em 2006**
3. Estima-se que somente na cidade de São Paulo sejam realizadas cerca de 600 formaturas por ano, segundo o grupo B2;
4. R$280 mil é o valor estimado do cachê de um artista como "Asa de Águia" para uma festa de formatura (assista vídeo ao final);
5. O gasto médio por formando atualmente é de R$2 mil, mas o investimento pode variar de R$1,8 mil a R$7 mil, segundo Gabriel Torres, Gerente de Negócios do Grupo B2; 
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Domingo, 14 de Junho de 2009
O segmento de panificação e confeitaria brasileiro ganhou um programa de TV que irá mostrar a todo o país, informações sobre a gestão do negócio Padaria, além de trazer dados relevantes sobre Food Service e cases de Empreendedorismo.
Idealizado pela Abip (Associação Brasileira da Indústria de Panificação e Confeitaria), na figura de seu presidente, Alexandre Pereira (foto) e com o apoio do Senai e Sebrae, o programa promete revolucionar e profissionalizar o segmento, que cresceu 14% nos primeiros meses de 2009 e promete fechar o ano com crescimento acumulado de 13%, faturando R$50 bilhões.
Tais números comprovam que não há crise em se tratando de Padaria e Food Service no Brasil.
Com 30 min. de duração, o programa entrevista personalidades do meio e mostra "cases" de sucesso, numa linguagem bem descontraída e gostosa de assistir.
No dia 11 de Junho 09, ocorreu o lançamento do programa no auditório da Fiesp.
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Domingo, 31 de Maio de 2009

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Quarta-feira, 27 de Maio de 2009

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Sábado, 09 de Maio de 2009
Assista ao Video Message clicando nesta foto. 

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Segunda-feira, 27 de Abril de 2009


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Quarta-feira, 15 de Abril de 2009
###Curtas ####
O último álbum de estúdio do Aerosmith, "Honkin' On Bobo" (2004), vendeu 160.500 cópias na primeira semana de lançamento nos EUA, arrecadando cerca de 2 milhões de dólares.
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Sexta-feira, 10 de Abril de 2009
Dica do Blog do Ohannes:
Frankllin Covey Business Store:
Vai lá: Franklin Covey, Brooklin | SP
Agendas, pastas, cursos e tudo o que o profissional do ambiente 21 precisa.
Uso a agenda deles, que aliás é uma ferramenta do curso de gerenciamento de tempo que eu fiz na F. Covey.
Grande abraço,
Ohannes
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Quarta-feira, 01 de Abril de 2009
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Segunda-feira, 30 de Março de 2009
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Segunda-feira, 03 de Março de 2008
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Quarta-feira, 06 de Fevereiro de 2008

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Quinta-feira, 17 de Janeiro de 2008

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Quinta-feira, 06 de Dezembro de 2007

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Quarta-feira, 07 de Novembro de 2007

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Segunda-feira, 01 de Outubro de 2007

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Sexta-feira, 31 de Agosto de 2007
Ohannes Bedoyan
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Domingo, 15 de Julho de 2007

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Domingo, 01 de Julho de 2007

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Domingo, 03 de Junho de 2007

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Domingo, 27 de Maio de 2007
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Domingo, 20 de Maio de 2007

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Domingo, 13 de Maio de 2007
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Segunda-feira, 30 de Abril de 2007
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Quarta-feira, 18 de Abril de 2007
